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2020年9月19日 星期六
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2020-08-21 17:02:11
济南市电子商务协会周报
    ——2020年第32期   2020年8月21日

 

一、【本周头条】

 阿里巴巴2021财年第一财季营收1537.51亿元 同比增长近34%

8月20日消息,阿里巴巴于今日发布了2021财年第一季度业绩,核心指数全面超越市场预期。
财报显示,在第一财季,阿里巴巴营收同比增长33.78%,达1537.51亿元;归属于普通股东净利润同比增长了123.94%,达475.91亿元。
同时,该财季其在中国零售市场移动月活跃用户单季净增2800万至8.74亿,淘宝特价版移动月活跃用户近4000万,来自淘宝直播的GMV持续同比增长超过100%,商家直播占淘宝直播GMV的60%,阿里云收入增长59%,在中国公有云市场的份额连续四个季度增长。
此外,本财季天猫线上实物商品支付GMV同比增长了27%,全线恢复或超越疫前水平;盒马鲜生GMV线上占比持续超60%;饿了么注册商户数量持续增长超30%;6月份菜鸟驿站日均包裹处理量同比增长超100%,菜鸟国际跻身全球新四大跨境包裹网络;天猫国际支付GMV同比增长超40%;Lazada季度订单量同比增长超100%。
据了解,在今年5月,阿里巴巴发布了截至2020年3月31日的2020财年第四财季及全年财报。
财报显示,阿里巴巴第四财季营收1143.1亿元,市场预期1070.4亿元,去年同期935亿元。2020年财年阿里巴巴总营收5097.11亿元,同比增长35%。2020财年净利润1492.63亿元,市场预期1452.2亿元,2019财年为876亿元。
 
 

 济南市电子商务协会带领会员单位走进圆盾网络,探索平台经济发展思路

 
8月14日,由山东省电子商务促进会、济南市电子商务协会联合主办的四方馆沙龙活动走进山东远盾网络科技股份有限公司(以下简称远盾网络),此次活动以“平台经济:新经济发展引擎”为主题,由娄雷震会长带队,15余名省内知名企业负责人、媒体代表参与。 
作为山东省内规模最大的汽车后市场供应链与物流服务平台,远盾网络已与10余家保险公司建立了战略合作关系,通过使用此平台,可及时、准确、便捷获取汽车配件报价,有效降低理赔成本。远盾网络凭借一站式在线采购,创新的物流模式,专业、高效、低成本的服务体系,庞大的配件大数据等构建一个互联网+汽车后市场的行业大平台。
在远盾网络总经理曹虓的陪同下,娄雷震一行先后参观了远盾网络营销中心、办公区域,切身感受到远盾网络轻松、愉快、自由的办公环境和沉淀型的企业文化。大家纷纷表示,今后将借鉴该公司的互联网运营经验,结合自身实际探索多种经营实操,创新合作模式。
随后的座谈环节,双方围绕平台经济进行了深入交流,远盾网络的总经理曹虓表示,平台经济的核心在于借助互联网“搭台唱戏”,为产品或服务的交易各方提供撮合、交付、支付、反馈、监督等公共功能。平台经济不受业态模式的制约,可以实现各类资源的优化配置、有效整合和集约化利用,因此在创新创业方面具有不可限量的发展空间。
娄雷震会长对远盾网络的热情接待表示感谢,并表示,直播带货是借助互联网平台特别是社交平台发展起来的一种新型商业模式,当下越来越多的行业涌入直播平台,全民直播带货,万物皆可直播,为各个行业带来了新的思考,要通过多方协同共治,引导直播带货持续健康发展,进而赋能平台经济。
此外,在场多位企业代表认为,平台经济是一切以互联网为依托和带有交易和共享属性的商业模式。发掘新的商业赛道,然后在吸引足够多用户(流量)的基础上跨界发展,最后打造全新的生态圈是互联网行业发展的趋势。

 

二、【电商动态】

 苏宁易购818超级战报:互联网销售同比增长107%

8月19日,苏宁易购发布818超级战报,7月31日开门红至8月18日全面爆发期间,苏宁易购互联网销售同比增长107%。
其中,家电品类互联网销售同比增长129%,家装品类互联网订单量同比增长330%,苏宁超市订单量同比增长达到141%,新增SUPER会员超过100万。
今年818期间,苏宁易购合作的格力、华为、小米、美的、伊利、海信、荣耀、惠氏等品牌位列“倍增俱乐部”,达成翻倍增长。
苏宁与抖音达成全面合作,直播带货火爆全网,其中818当天,由贾乃亮和关晓彤携手打造的“超级买手”直播专场观看人次超5000万,销售额破2.3亿元,再次刷新抖音直播单场纪录。
此外,苏宁易购与东方卫视联手打造的苏宁30周年818超级秀有近百位明星助阵,全网观看人次突破1.4亿。
与此同时,基于苏宁易购与英雄联盟职业联赛以及斗鱼直播等合作,电竞游戏人群也疯狂在苏宁易购下单,818期间游戏本、电竞手机、电竞鼠标、键盘等电竞游戏装备销售同比增长156%。苏宁超市酒水订单量同比增长340%,苏宁超市美妆产品销售额同比增长241.75%,上海、南京、北京女性,把防晒作为重中之重。
苏宁称,今年818期间,以旧换新成为新趋势,苏宁易购家电3C以旧换新订单较今年618增长112%,其中手机的这类订单最高日峰值达到去年818日峰值的25倍。
而线下门店同样火热,整个818期间,苏宁易购预约到店套购服务人次同比去年增长达到737%。苏宁家乐福到家业务环比上月订单量增长280%,苏宁菜场单店单日平均订单数超过325单,社区服务场景受到更多用户欢迎。
金融服务方面,苏宁金融任性付平台在818期间交易量同比增长206%,免息订单占比90.55%。
此外,全平台12000名专业热情的客服小姐姐接顾客会话量超599W+,同比增幅达到53%,用户咨询次数最多品牌依次为小米、Apple、华为、美的、格力。
 

 小米10周年感恩季战报出炉:全平台总支付金额超85亿元

8月19日消息,今日,小米十周年感恩季(8月1日-18日)终极战报出炉,全平台总支付金额超85亿元。其中,8月16日雷军直播带货首秀累计观看人数5053万,销售额2.1亿,创抖音直播双记录。
分产品来看,小米10至尊纪念版首卖10分钟销售额突破10亿,K30至尊纪念版开售1分钟销量突破10万台。
另据此前Redmi电视运营总监林发强公布战报,3分钟28秒Redmi 智能电视98''销量就突破1000台,单日销量超1660台,按照19999元的价格,收入33198340元。
8月1日-18日智能产品销量超390万件,小米AIoT(小米智能家居产品)全面开花。
此外,在小米十周年感恩季的18天超长直播中,观看总量高达6090多万,互动总量超2.4亿,销售额超7.1亿。
不难看出,除了手机业务,小米生态链中的各种智能家居产品也贡献巨大。事实上,雷军此前也宣布了小米公司新十年的核心战略:由“手机+AIoT”变为“手机×AIoT”。
小米公司表示,手机业务和AIoT生态布局,不是简单加法,也不是简单并列关系,而是能引起质能转化的方程式。AIoT业务要成为手机业务催化剂、助燃剂,渗透更多场景、赢得更多的用户,获得海量的流量和数据。
 
 

三、 【电商新闻】

 央行:二季度全国移动支付301亿笔 同比增长26.99%

8月20日消息,今日,央行官网公布2020年第二季度支付体系运行总体情况,数据显示,银行账户数量增幅回升,非现金支付业务量恢复增长,支付系统业务量持续增长,全国支付体系运行总体平稳。
其中,移动支付业务量增速回升,二季度,银行共处理电子支付业务 577.70 亿笔,金额 674.01 万亿元。其中,网上支付业务 216.38 亿笔,金额 541.34 万亿元,同比分别增长15.48%和 11.20%;移动支付业务 301.41 亿笔,金额 106.17万亿元,同比分别增长 26.99%和 33.61%;电话支付业务 0.53亿笔,金额 3.12 万亿元,同比分别增长 10.53%和 20.01%。
二季度,非银行支付机构处理网络支付业务2035.08 亿笔、金额 70.22 万亿元,同比分别增长 14.48%和 18.37%。
据了解,移动支付业务量一直保持增长态势。此前,一季度,银行共处理电子支付业务458.38亿笔,金额602.66万亿元。其中,网上支付业务176.83亿笔,同比增长8.58%,金额487.51万亿元,同比下降21.71%;移动支付业务225.03亿笔,金额90.81万亿元,同比分别增长14.29%和4.84%。
一季度,非银行支付机构处理网络支付业务121432.04亿笔,同比下降3.59%,金额60.90万亿元,同比增长4.99%。
 

 9月22日将迎中国农民丰收节 电商平台将设专区

新华社北京8月20日电(记者于文静)今年9月22日,即农历秋分,我国将迎来第三个中国农民丰收节。农业农村部副部长于康震20日表示,今年农民丰收节将组织一系列节庆活动,主场活动设在山西省运城市。
于康震在农业农村部20日举办的新闻发布会上说,此前两年的农民丰收节,始终坚持农民主体、因地制宜、开放创新、节俭热烈的原则,广泛发动、下沉基层,各地节庆活动办得越来越好,农民参与更广、基层覆盖面更大,充分展示了“三农”发展的巨大成就、中华农耕文化的丰富灿烂、农民群众的时代风采,为打赢脱贫攻坚战、实施乡村振兴坚定了信心、凝聚了力量。
据介绍,今年农民丰收节将组织一系列节庆活动,包括黄河流域9省区联动“庆丰收、迎小康”系列重点活动、2020年度“全国十佳农民”揭晓活动、金秋消费季活动、中国农民丰收节农耕文化教育主题活动、设立“中国农民丰收节推广大使”、启动丰收历史文化数字保护工程、组织农产品产销对接活动等。
他还表示,在金秋消费季活动中,坚持让利农民、助农增收,也让消费者买得放心、吃得安心。将在相关电商平台开设丰收节专区,对农产品进行流量倾斜,并统一进行丰收券的领取及使用。消费者可在相关平台的丰收节专区中,领券购买上万款优质优价的农副产品,单笔最高优惠在20元到200元之间。
 
 

四、行业观察

工业互联网2020:产业增加值3.78万亿 带动就业131.29万

 
近日,中国工业互联网研究院组织相关专家编写并发布的《中国工业互联网产业经济发展白皮书(2020)》显示:2020年,我国工业互联网产业增加值将达到3.78万亿元,占GDP的比重将升高至3.63%,带动就业人数达131.29万人。成为推动国民经济高质量增长和缓解就业压力的关键动力。
近年来,随着5G、云计算、大数据、人工智能等新一代信息技术与实体经济加速融合,工业互联网通过结合新一代信息技术与大规模工业领域,推动全要素、全产业链、全价值链连接,实现技术进步与产业升级的紧密协同,赋能各行业发展与产业融合。
据测算,2019年,工业互联网带动第一产业、第二产业、第三产业的增加值规模分别为0.049万亿元、1.775万亿元、1.585万亿元,工业互联网带动各行业的增加值规模持续提升。
2019年,工业互联网带动制造业的增加值规模达到1.469万亿元,在19个行业中位居首位。工业互联网带动增加值规模超过千亿的行业已达到9个,展现出工业互联网在各个具体行业的赋能效果。
在第一产业上。第一产业包括林、牧、渔业在内的农业,据测算,2019年,工业互联网带动农业增加值规模为493.35亿元,名义增速达到23.92%,增速同比提升9.41%,增速比较明显;带动就业38.77万人。预计2020年,工业互联网带动农业增加值规模为591.36亿元,新增就业人数5.15万人,带动就业人数将达到43.92万人。
但目前来看,工业互联网向农业领域的渗透情况还显著低于工业与服务业,实现工业互联网与农业的融通发展还有很长一段路要走。
在第二产业上。工业互联网正在不断促进第二产业的发展,对企业效率、产品质量和生产安全的优化起到显著作用,在制造业领域的表现尤为突出。推动制造业转型升级,实现低成本、高产出的传统优势制造业转向高技术含量、高产品附加值的新型优势制造业。
据测算,2019年,工业互联网带动制造业的增加值规模达到14694.68亿元,名义增速为18.41%;带动就业1154.77万人。预计2020年,工业互联网带动制造业的增加值规模将达到15609.09亿元,新增就业人数5.53万人,带动就业人数将达到1159.30万人。
在第三产业上,工业互联网通过优化供应链,改善流通环节运作,降低服务业运维和沟通成本,赋能第三产业提速增质发展。推动服务业的数字化、网络化、智能化,利用工业互联网技术提升服务业的技术含量,将有利于创造更多社会价值,促进生产力发展。
据测算,2019年,工业互联网带动批发和零售业的增加值规模为2523.90亿元,名义增速为22.69%,增速同比提升3.32%;带动就业198.34万人。
预计2020年,工业互联网带动批发和零售业的增加值规模为2868.09亿元,新增就业人数14.67万人,带动就业人数将达到213.01万人,成为制造业和信息产业之后,第三个由互联网带动就业人数超过200万人的产业。
不止于此,2020年3月,中共中央政治局常务委员会召开会议提出加强新型基础设施建设支持经济反弹和增长,其中,工业互联网作为“新基建”板块之一,迎来发展新机遇。与此同时,其他板块的建设发展也为工业互联网的高速发展创造了有利条件。
据测算,2020年新基建在工业互联网领域的新增投资约为1000亿元,将带动1960亿的产出,预计占2020年工业互联网增加值规模的5.19%。
不过,不能忽略的是,在新一轮产业变革的背景下,工业互联网发展出驱动实体经济转型升级的巨大潜力的同时,也面临着严峻的挑战。
一个是核心技术和高端产品对外依存度较高,另一个则是互联互通的通信基础设施还不完善,还有是在工业互联网领域还没有出现具备综合解决方案提供能力和广领域覆盖能力的龙头型企业,以及各行业融通发展态势尚需引导。
针对目前工业互联网发展存在的问题,我国要推进工业互联网向更广范围、更深程度、更高水平发展,不断提升工业互联网对制造业转型升级的赋能作用。
 

五、电商人物

专访苏宁荆伟:传统卖场数字化怎么做?

 
 
作为线下民生行业,超市行业成为了疫情期间受影响最小的行业之一。其中,已开通线上渠道的超市大卖场更是获得了额外的增长。联商网零售研究中心数据显示,已经布局全渠道的零售商们,疫情期间线上增长基本都有2倍以上。
疫情期间,智慧零售之于实体企业的意义和优势进一步从概念和理论之中落地。后疫情时代,传统商超的数字化转型也被推向新的高度。
然而,对于尚在谋求转型的传统商超而言,这场数字化之路虽势在必行,却道阻且艰:从何处入手,转型过程中的核心是什么,资源有限的情况下应该优先做哪些方面的投入……
面对这些问题,去年收购了家乐福中国,并迅速助其完成数字化改造的苏宁颇有发言权,因此,我们对苏宁科技集团常务副总裁荆伟进行了一次专访,与他聊了聊传统卖场数字化转型应该如何做。
三个阶段
老牌零售商家乐福是最早一批在中国开展业务的外资零售企业之一,主营大型综合超市业务,曾一度成为中国的零售之王。但随着线下零售业态受到互联网的冲击,加之成本高企的压力,常年亏损的家乐福中国开始走下坡路,最终于2019年6月被苏宁易购以48亿元人民币收入囊中。
但让人没有想到的是,刚刚融入苏宁不到半年,家乐福中国就于2019年四季度实现扭亏为盈。值得注意的是,这是家乐福中国7年来首次实现单季度盈利。
为何不到半年时间,家乐福中国便能复苏?这与苏宁在收购家乐福中国后立即助其数字化转型有着莫大关系。荆伟表示,截止到2019年12月底,在家乐福中国数字化转型中,苏宁主要基于门店做了三件事:会员体系的导入,门店初步数字化,以及商品体系的打通。
会员体系的导入:将苏宁的十年会员管理体系纳入到家乐福中国,是改造计划的第一步。与大多数传统超市、大卖场一样,改造前的家乐福中国使用的最传统的用户管理体系——积分、会员卡等,这使得线上、与线下成为完全割裂的两个部分。
在将苏宁的会员体系导入后,家乐福中国的门店与其线上B2C购买小程序,以及家乐福的O2O到家业务实现了融合。借此,家乐福中国原本的在店用户,转化为了全渠道用户。离店销售也成为在店销售的延伸,使得原有业务获得高效提升。
门店初步数字化:以往,家乐福门店就是使用传统的pos机,改造之后,基于线上线下同一套会员体系,苏宁在家乐福门店内新增了扫码购、自助收费机等,并与线上促销券实现打通。看似没有增加很多“黑科技”设备,但却将数字化运营纳入到家乐福体系内。让用户在门店里的转化得以进一步提升。
商品体系的打通:将家乐福中国的商品体系跟苏宁的商品体系打通,是苏宁改造家乐福中国做的第三件事。在商品体系打通的同时,家乐福旗舰店也在苏宁易购上线,把家乐福中国的仓、店与苏宁易购线上APP里面的用户需求直接打通,实现了其从近场、远中场到远场的三个不同场景的格局打开。
荆伟认为:“正是这三个部分的动作,使得家乐福中国在去年第四季度,也就是家乐福中国将80%的股份出售给苏宁之后的第一个季度就实现了止亏。”
做完以上三件事,家乐福中国实现了第一阶段的数字化布局,其转型的第二阶段完成于农历春节前,改造的重点是“到家业务“。在农历春节之前,家乐福中国将到家业务从原来的只面向饿了么、美团等第三方到家平台,导入到苏宁易购6.02亿在线用户的到家业务中进行整合,从而打造了新的远场,为家乐福中国线上、线下增加了一块增量。
同时,也正是得益于这次整合,家乐福中国才在疫情期间稳稳抓住了需求暴涨的机遇。
此后,借助后疫情时代消费升级的契机,在今年618之前,家乐福中国跟随苏宁内部大快消整合的战略步伐,完成了自身数字化转型的第三阶段——将家乐福中国的供应链以及商品优势,跟苏宁小店、苏宁到家服务以及苏宁线上快消体系的B2C业务,进行了深度的供应链与商品的整合。使得家乐福中国的供应链和商品能力在远场能够发挥更好的协同效应。
经过苏宁的数字化改造,家乐福在供应链、物流、会员、门店数字化等方面都有较大提升。
在今年618期间,家乐福中国用业绩证明了这三个阶段的数字化转型带来的价值。公开数据显示,6月18日,家乐福中国全渠道销售额同比增长185%,订单量同比增长75%。其中,到家服务订单同比增长245%、销售额同比增长330%。
四大核心
在加入苏宁之前,面对电商的崛起,家乐福中国也曾奋力一搏,但种种变化、举措却显得颇为“僵硬”。事实上,众多传统商超、大卖场意欲数字化转型时也经常会有这种无从下手、抓不着“重点”的茫然。
作为已经用成绩证明了自己的零售企业,融入苏宁后的家乐福中国尝试,无疑对传统商超数字化转型具有借鉴意义。结合家乐福中国过去一年的转型经验,荆伟认为,传统零售企业数字化转型有四大核心点:数字化商品,数字化运营,数字化场景,以及数字化服务。
数字化场景。以前,传统商超类企业对用户经营还停留在门店内,或者门店周边。现在要做的是将用户的经营拓展到全渠道场景。目前,场景分成近场、中场跟远场。近场主要是围绕门店以及门店周边三公里、五公里展开,中场是围绕城市展开,远场是围绕着我们全国性零售业态展开。通过全渠道场景的构建与融合,场景的重塑实现了对用户在不同场景下消费行为的整合。
数字化运营。零售运营的变化同样是商超企业数字化转型中的一大核心。最显著的变化,便是零售运营由传统的单纯依靠团队或是个人“经验”,转向借助数字化AI能力、大数据能力。
荆伟举了一个例子:“上个月我正好跟北京一家零售企业CEO交流,探讨疫情对于门店的影响,他告诉我,在疫情期间,他们部分门店的应对还算及时,但是大部分门店的应对不够及时。”而应对不够及时的结果,便是失去了原本可以得到的一部分销售增量。
对于很多全国性的连锁企业而言,在如今这样迭代迅速、机会稍纵即逝的时代,依靠一个城市经理、一个大区的经营者的经验进行决策,企业的经营风险也会随之变大,难以适应快速发展的要求。
苏宁的做法,是将优秀的经营团队经验,用数字化AI能力、大数据能力在平台上输出为模型,借助这个模型,将“人”从日常的烦琐事务中释放出来,从而专注于服务消费者、服务用户。
数字化商品。商品的变化分为两部分,一是采购模式变化重新定义商品的生产,即C2M的崛起;二是把智能化能力融入到供应链中,基于需求去做智能化的选品、智能化的商品库存策略。无论是在商品的制造、设计与需求层面打通,还是在供应链层面,一定要以智能化平台构建能力,融入消费者参与需求。
在荆伟看来,供应链智能化对于连锁零售型企业来讲,已经不是想不想做,而是如果不做,企业将无法发展。零售盈利的本质就是供应链效率的提升,如果一个零售企业的供应链效率不能提升,将难以盈利,也很难更好的服务消费者。
数字化服务。服务是零售行业的核心能力之一。过去对于服务的定义往往停留在“售后”层面,例如买到电器后能否及时送到、及时安装。但现在的服务更多的是融入到商家与消费者接触的每一个环节里面,所以诸如离店的社交营销也尤为重要,在此过程中,其实也包含着服务。
可以发现,企业在数字化转型中需要改造的地方涉及方方面面,但想让企业有限资源做到“面面俱到”显然不切实际。对此,荆伟的建议是零售企业应当在资源投入上做针对性的倾斜,聚焦于自己核心能力的打透。“不要每个地方都去撒资源,不如把资源集中在特定象限内,将一个点或几个能力点打透,在打透的这个基础上进一步构建自己的能力体系。这样的话,零售企业才能够把数字化跟运营有更好的结合。”
结语
如今,一些迫切谋求转型的零售企业,经常会犯一个错误:为了数字化而数字化,拼命搭建一个又一个平台,最终顾此失彼。要知道,在数字化转型的过程中,技术平台是工具,是手段,而不是目的。
企业在数字化转型过程中,都希望谋求自身弯道超车,而使得依靠企业自身单方面投入过重、过大,基础技术、基础设施、不应成为产业型业务企业的最核心竞争力。与行业共享共创、成熟经验的复用、嫁接、再发展,也是一条企业数字化转型的关键路径。
对此,苏宁的观点是愿意把实践过的、真正有效的平台,共享给与零售行业、尤其是中小微的零售企业,一起成长。
(来源:联商网)
 
 

六、【养生小贴士】

立秋不是秋,但秋季养生是时候开始了

 
老话说,“立秋不是秋,天凉白露后 ”,今年更是如此。
由于2020年既是闰年又是闰月,情况特殊,所以,虽然早在8月7日就立秋了,但从时间上来说,其实还处于“三伏天”里,气温也因此一直居高不下,真正意义上的“秋天”还未来临。
尽管如此,秋季干燥的特点已经明显地表露了出来,相信北方的小伙伴们都在立秋这个“分水岭”后分明感受到了手、脸、嘴唇等部位出现发干的症状,所以说,秋季养生是时候开始了。
春生夏长,秋收冬藏。如果说有某个季节更适合养生,那一定是有所误解了,其实每个季节都有不同的养生方式,而秋季养生的重点就是忌燥。
药食同源,中国传统讲究的“贴秋膘”就是秋季养生的关键一环。但这膘不能乱贴,要知道,盲目的乱补一通不仅不能对身体有好处,还会增加消化器官的负担。
首先,还是要多喝水。尽管老生常谈,但作为生命之源,在干燥的秋季多补充水分真的很有必要,因为经过一整个夏天,人体消耗过大,毛孔也都闭合了,这时多喝水才能为人体活动提供充足的动能。而且,水在滋养身体的同时还可以加速排毒,还可以更好地维持皮肤状态。
其次,各种维生素要补起来。秋天是丰收的季节,各种水果蔬菜都成熟了,这些应季的水果蔬菜能为身体提供充足的维生素,而维生素能够帮助身体建立免疫系统,增强细胞活力,还可以让呼吸道保持湿润,减少咳嗽的发生,从而更好的保护肺部。但需注意,体寒的人应在此时少吃寒凉的水果,如西瓜、桃子等,否则会给脾胃带来伤害。
再者,少辛辣,易温补。到了秋天饮食应该以清淡温补为主,远离容易上火的食物,这是因为秋天气候干燥,人本身就是容易上火,如果在吃容易上火的食物,就是在雪上加霜,更容易引发身体问题。
最近一段时间秋雨阵阵,让早晚的温度低了不少,可是综观后面半个月北京地区的天气预报,最高气温仍维持在30℃左右,还是比较燥热的。因此,小编再次提醒,虽然“立秋不是秋”,但秋季养生正当时,上面这些饮食小贴士大家应牢记。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
编委会:娄雷震  苏鹏超  高杰  王红卫  高富森  
主编:苏鹏超
编辑:高富森
投稿请联系:
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