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2020年9月19日 星期六
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2020-08-14 16:53:24
 济南市电子商务协会周报
    ——2020年第31期   2020年8月14日

一、【本周头条】

 国家统计局:1-7月全国网上零售额60785亿元 同比增长9%

8月14日消息,据国家统计局网站消息,今年1—7月份,全国网上零售额60785亿元,同比增长9.0%,比1—6月提高1.7个百分点。其中,实物商品网上零售额51018亿元,增长15.7%,占社会消费品零售总额的比重为25.0%;在实物商品网上零售额中,吃类和用类商品分别增长38.2%和18.6%,穿类商品下降0.9%。
据了解,2019年1-7月份,全国网上零售额55972亿元,同比增长16.8%。其中,实物商品网上零售额44233亿元,增长20.9%,占社会消费品零售总额的比重为19.4%;在实物商品网上零售额中,吃、穿和用类商品分别增长29.9%、20.4%和20.2%。
其他数据方面,今年7月份,社会消费品零售总额32203亿元,同比下降1.1%(扣除价格因素实际下降2.7%,以下除特殊说明外均为名义增长),降幅比上月收窄0.7个百分点。其中,除汽车以外的消费品零售额28894亿元,下降2.4%。
1—7月份,社会消费品零售总额204459亿元,同比下降9.9%。其中,除汽车以外的消费品零售额184890亿元,下降9.7%。
按经营单位所在地分,7月份,城镇消费品零售额28025亿元,同比下降1.1%,降幅比上月收窄0.9个百分点;乡村消费品零售额4178亿元,下降1.3%,降幅比上月扩大0.1个百分点。 1—7月份,城镇消费品零售额177370亿元,同比下降10.0%;乡村消费品零售额27088亿元,下降9.5%。
按消费类型分,7月份,商品零售28920亿元,同比增长0.2%,6月份为同比下降0.2%;餐饮收入3282亿元,下降11.0%,降幅比上月收窄4.2个百分点。1—7月份,商品零售186568亿元,同比下降7.5%;餐饮收入17891亿元,下降29.6%。
 
 

 济南市电子商务协会受邀出席济南广电直播电商基地启动仪式

 
8月11日,济南市电子商务协会受邀参加由济南广电传媒有限公司与茶叶集团第一茶市等主办的直播电商基地启动仪式。协会会长娄雷震在启动仪式上致辞并为基地揭牌。
娄雷震会长首先对济南广电直播电商基地的正式启动表示热烈的祝贺,娄雷震指出,2020年直播经济高速发展,全国各地都兴起了直播带货的高潮,本次济南广电与茶叶集团第一茶市直播电商基地的落成使用,有利于强化济南市直播电商产业链的合理布局,将进一步推动“优质鲁货与电商平台对接工程”的实施与发展,希望通过各方的团结协作,努力为打造济南直播经济总部基地、为推动经济社会的科学高速发展贡献更大的力量。
原山东省省委外宣部副部长黄泽存、济南市茶叶批发市场总经理刘勇以及济南广电传媒相关负责人出席了启动仪式。
启动仪式过后,与会嘉宾实地参观了助农直播间、短视频制作基地、网红孵化基地,并就直播带货领域相关问题进行意见交流。
 

二、【电商动态】

 京东五星电器集团成立 发布“一城一店”计划

8月12日消息,今日,京东举行全资控股五星电器并成立新公司发布会,同时公布了“一城一店”五年计划。
发布会上,京东宣布全资控股五星电器,并成立新公司,新公司拟定名为京东五星电器集团有限公司,全资控股五星电器使得京东家电的全渠道战略进入加速发展期。
同时,京东集团高级副总裁、京东零售集团3C家电零售事业群总裁闫小兵表示:“到2025年,京东将在一线城市开设20家京东电器超级体验店,在地级以上城市以‘一城一店’模式开设300家京东电器城市旗舰店,开设5000家万镇通乡镇店。这些门店与目前已有的1.5万家京东家电专卖店一起,将在线下再造一个京东家电。”
新的京东五星电器将继续保持独立经营,原五星电器总裁潘一清担任京东五星电器总裁,京东集团副总裁马骥出任京东五星电器首席财务官。五星电器原有直营门店将逐步改造升级为京东五星电器双品牌门店,通过全渠道数字化改革。
闫小兵表示,全资控股五星电器是京东家电全渠道战略的重要一步,未来京东家电将坚持全渠道发展,京东五星电器是线下再造一个京东家电的主力军。
据了解,去年4月,京东集团与佳源创盛签署了投资五星电器的正式协议。在交割条件满足的情况下,京东将从五星电器现有股东佳源创盛购买五星电器46%的股权,对价为12.7亿元,将以现金和承继债务的方式支付。
在上个月,江苏五星电器有限公司发生工商变更,佳源创盛控股集团有限公司退出股东行列。变更后,江苏五星电器有限公司大股东为宿迁涵邦投资管理有限公司,持股比例为100%。
 

 拼多多启动第二届“农货节” 预计农产区将超过2亿笔订单

8月12日消息,日前,拼多多第二届“农货节”正式启动。活动期间,平台将针对打标农产品及农副产品施行不限量补贴,覆盖SKU超过11万款。用户通过首页“限时秒杀”“百亿补贴”等入口,以及搜索“拼农货”等关键词,均可进入相关专场。
据介绍,针对部分“三区三州”产区以及此前受洪灾影响的产区,平台将联合新农商实施优先收购,并通过“限时秒杀万人团”等流量引擎,帮助农户实现包销增收。
拼多多方面表示,平台共有7万多家包括农户、新农商等在内涉农商家参与本次“农货节”,预计将为农产区带来超过2亿笔订单。
相关数据显示,2019年拼多多平台农产品成交额达到1364亿元。此外,今年第一季度,农村网店在拼多多上卖出的农产品订单数超过10亿笔,同比大增184%;今年前3个月,在拼多多平台上,单品销量超过10万的农(副)产品达到1030款,接近2019年全年近七成水平。
今年4月份,拼多多还声称,未来5年将投资500亿元,并打造100万家年销百万的农村网店。
据了解,去年,拼多多首次举办“农货节”,带动了五百多个农产区售出1.1亿笔订单。今年“农货节”期间,平台的特色农产区覆盖面积将进一步扩大。
 
 

三、 【电商新闻】

 央视携手辛巴创新扶贫助农模式 “文化+带货”助力大凉山致富实现中国梦

心连心携手前行共圆小康梦,心连心公益带货再出发。中央广播电视总台推出全新的“2020‘我们的中国梦’文化进万家‘心连心’慰问演出”活动走进四川省凉山州喜德县。8月11日晚19点,“心连心系列公益带货直播”作为活动的第一场,先声夺人开启“凉山州喜德县助农专场”。辛选创始人、快手带货达人辛有志联手央视主持人朱迅,与歌手刘惜君,演员海陆、佘诗曼共同直播带货,向全国大众推介喜德特产、凉山好物、精品食材等多款产品,助力当地特色好货走向全国。 
当晚,仅开播8分钟,直播间便涌入100多万人,对巴蜀好物展现出极高的热情。正式的直播带货也在网友们“上车”、“等不及了”、“要买”的刷屏催促中正式开场,大凉山鲜核桃、农家腊肉、大凉山会理石榴等特色农产品轮番上车,激发了网友们一波又一波的抢购热潮。
数据显示,该场公益直播共计为四川地区带来1亿多的销售额,其中为大凉山州助农带货2500万元。多款农特产品销售火爆,当季凯特芒果7分钟卖出30万单,总销售额达1000万元;会理石榴3分钟卖出10万单;大凉山州喜德县黑苦荞胚芽茶3分钟卖出5万单。网友们惊人的购买力,让朱迅直呼“我的天呐!”
直播过程中,除了卖货,朱迅和辛有志热情俏皮的互动也让直播间欢声笑语不断。“不让叫朱老师,全程只能叫小姐姐”、“大家都叫我迅宝宝”等互动引发网友在线爆笑刷屏。朱迅更在直播间现场教辛有志彝族语言、比拼绕口令等互动。随后演员海陆加入直播间分享了农家腊鸡等好物,还现场传授“吃鸡瘦身秘方”,直播间也变成了大型“吃鸡现场”。刚参加节目归来的海陆还在直播间教跳舞蹈《无价之姐》,辛有志学跳时直呼“顺拐了”引发阵阵笑声,朱迅则学得有模有样,颇有姐姐的风范。同时三人也寄语凉山州的发展:“希望大凉山的产品都能够乘风破浪走向全国各地。”
随后,歌手刘惜君来到直播间并现场演唱《我很快乐》《万水千山总是情》,沉稳的演唱功力惊艳众人。现场气氛融洽和谐,辛有志和朱迅也跟着节奏唱了起来,网友们直呼“合唱太好听了”。在直播间众多网友的见证下,刘惜君与辛有志、朱迅拉钩约定后续有机会还将再来大凉山一起助农。演员佘诗曼也惊喜现身直播间,化身凉山好物“导购员”,为凉山州农特产品花式打call,并寄语凉山州“通过大家的共同努力,希望当地发展的越来越好”。
随着好货靓货的不断上架和明星嘉宾的热情推荐,直播间的热度也不断上升,整场直播总观看人数3000多万人次,3000多万人在线参与互动,一度霸屏快手平台全国榜首位。在3小时的直播里,四川农特产品的销量喜人,多款产品均突破计划供应量。以“凯特芒果”为例,本计划推出数万想,但在辛有志、朱迅、海陆《无价之姐》齐舞的带动下,直播间老铁们下单的热情随之高涨,销量从已有的10万单迅速冲上30万单,成为本场首个销售额破1000万的特色农产品。凯特芒果、大凉山核桃的供应商均来到直播间,面对惊人销量笑逐颜开,纷纷笑称“把隔壁村的产品都凑起来也发不了那么多啊”。
受疫情影响,线上卖货成为国内农产品销售和开拓市场的重要渠道,也为地方脱贫攻坚提供了新思路。这次公益直播带货,拓展了当地人民的创收新思路,也极大地打通地方特色农产品上行渠道、带动了农产品的增产增收。可以说,直播带货聚焦当地历史与经济社会发展情况,以“直播带货”这种新兴模式为当地脱贫攻坚贡献了力量。
央视推出的“心连心系列公益带货直播”系列活动,深入推进扶贫助农,进一步鼓舞了人心、凝聚了社会共识,也提振了士气。辛有志在直播中表示:“当下的互联网时代让大家接收信息变得更便捷,因此我也希望大家能够多关注大凉山,有更多人的关注大凉山才会有更好的发展,我真心希望通过我们的直播宣传,能有更多的企业将技术带到当地,来为推动当地脱贫摘帽作出贡献。”在直播结束后,辛有志表态还会再来大凉山,将大凉山的风貌展现给更多的人看。
 

 国家邮政局:1-7月全国快递业务量408.2亿件

8月12日,国家邮政局公布1-7月的行业数据。
其显示,1-7月,邮政行业业务总量完成10497.9亿元,同比增长23.79%;业务收入完成5909.5亿元,增长11.77%。其中,快递业务量完成408.2亿件,同比增长23.66%,超过2017年全年业务量400.6亿件;快递业务收入完成4547.1亿元,增长13.53%。
国家邮政局表示,在农村市场,前7个月揽收和投递量之和超过180亿件,揽收量增速比城市地区高20个百分点以上。目前全国累计打造村级电商服务站点超31万个,超过42%的建制村实现快递服务直投到村。
而在跨境业务方面,数据显示,从5月份开始,跨境快递业务量增速重回30%以上。前7个月国际快递业务量完成9.2亿件,同比增长22.69%,基本达到行业平均增长水平。 
 
 

四、行业观察

疫情下突围,零售商如何抓住小程序增长新机?

 
2020年,零售业的“至暗时刻”。受新冠疫情影响,线下实体零售遭遇巨大冲击,“活下去”一时成为行业的终极信念。4月以来,随着复工复产和社会消费恢复有序运转,逐渐走出“阴霾”的零售行业亟需注入一剂强心针——零售的下一站在何方?
8月11日,2020中国国际零售创新大会在上海开幕,今年大会以“从数字化迈向智能化” 为主题,聚集百余位零售高管、技术巨头、行业专家,共探疫情影响下,中国零售行业的创新商业模式和数字化转型的最佳实践。
在主论坛上,腾讯智慧零售销售副总裁范奕瑾发表主题演讲,并提出如今微信小程序已经成长为日活用户达4亿的商业生态,腾讯在社交生态的优势将助力零售商赢在私域,实现长效业绩增长。
交易额破8000亿,小程序成品牌不可或缺的基础设施
近年来,传统平台电商的获客成本逐渐走高,社交零售发展迅猛,零售商对线上自建渠道的投入达到了前所未有的高度。微信数据显示,2019年,微信小程序交易额已达8000亿,同比提升160%,小程序正在成为零售商直连用户、串联线上线下渠道的基础设施。
疫情下,以小程序为核心的私域业态更成为商户恢复经营和挽回损失的重要经营工具。不少腾讯合作的商户借助微信,跑通了“导购+社群+直播”模式,实现“线下损失线上补”。
2月,部分商户小程序日销售额环比 12 月提升 1100%。范奕瑾现场了分享一组数据:2020年上半年,购百行业的小程序GMV同比提升670%;在服饰领域,微信GMV占大盘最高达10%,其中导购贡献超过80%。通过拓展到店、到家需求,某商超小程序的数字化用户突破7000万。
在此大趋势下,范奕瑾指出,社交零售时代,腾讯智慧零售希望借助智慧引流、智慧体验、智慧运营和长效保障等方式,帮助商家完成场内场外的“装修升级”,为消费者提供差异化的服务。
零售私域数字化建设,助力场内场外升级
在智慧零售引流层面,不同于传统派发DM的方式,通过对商圈大数据的洞察,品牌可以对门店周边的顾客分布、小区来源和用户画像等进行精准分析,并结合LBS对用户进行千人千面的触达,实现精准引流。疫情期间,某零售商针对门店附近重点小区进行了精准投放,拉动收入增长超过30万,营收增长率达275%。
范奕瑾在分享中提到,如今品牌和消费者在微信私域内的平均触点达到5.2个,其中一个非常重要的触点就是线下导购。在疫情最严峻的时候,近90%的门店关闭,不少美妆和母婴品牌的导购就借助企业微信、导购小程序和微信社群等数字化工具,在线完成了对客户的触达。打开企业微信工作台,导购就能轻能完成定向单品推荐,送优惠券、会员生日礼品等动作,提升离店客户的服务和转化,解决消费者无法到店的切实痛点。
今年不断暴涨的到家需求,也加速了生鲜电商领域中社群团购商业模式的发展。某商超就借助线上社群拼团、到店自提等方式,实现销售提升54%,小程序客单价提升了70%。
在智慧运营层面,微信搜一搜成为了品牌运营链路中的重要部分。品牌可以借由关键字搜索,在微信搜一搜内完成品牌官方信息的展示。通过对搜索去向的引导,品牌引导用户领券、并进入小程序或公众号获取到店或到家服务,完善整个线上营销销售体系。
基于千人千面的PaaS层数据推荐能力,品牌还可以借助公众号对目标消费者进行解析,并利用智能内容生成及微信生态内的多触点推送,有效提升私域精细化运营效率。某美妆零售商就通过AI短信文案与千人千面短信推送的方式,将文章的阅读量提升了180%。
在长效保障方面,腾讯智慧零售的解决方案将提供边界防护、业务防护和数据防护三大体系的安全防护,解决业务中断、羊毛党“薅羊毛”、数据被盗等小程序商城的常见安全隐患。
疫情按下数字化“加速键”,私域业态贡献增长新机
疫情让零售餐饮乃至全行业经历了一次观念变革,也倒逼了零售企业加快自身数字化改革的步伐,关注企业自身的长期免疫力构建。
在提到私域业态在零售企业数字化变革中起到的作用时,范奕瑾表示:“我们希望利用小程序作为载体,通过更加精准的引流、更有温度的体验、更有效率的运营、更加安全的长效保障,让智慧零售的工具和云服务能够为零售商和品牌带来更多的价值”。
步步高董事长王填介绍,4月起,步步高从上到下推行了“全员建群、全员带货”的举措,通过全国范围内5-6万个微信社群,服务了500-600个家庭,到家业务取得稳步增长。如今,步步高线上业务占大盘20%的目标已经提前达成。
汉堡王中国区CEO朱富强表示,几年之前,汉堡王所有点餐都是百分之百来自柜台前,受近年来数字化进程和疫情推动,APP和小程序点餐已达到15%-25%占比。
印力集团董事长兼总裁丁力业认为,这次疫情让大家明白,经济不可能永远高速发展,企业应该从长期主义、专业性、服务能力、生态圈、数字化创新等五个方面着手,通过经营管理,继续做好商业地产和购物中心。
正如中国连锁经营协会会长裴亮在开场致辞中所说,实践证明,零售企业通过科技创新和数字化的应用,提高了人效、坪效和商品的周转,降低了获客成本和运营的成本,也让消费者有了更多的体验感、便利性和获得感。“未来,行业的创新和数字化的应用还有巨大的发展空间,挑战和机遇并存。”
 

五、电商人物

小米集团十周年 雷军宣布面向未来三大策略

  
8月13日消息,小米集团创始人,董事长兼CEO雷军日前进行了小米十周年演讲。
在演讲中,雷军回忆了十年创业历史,并分享自己记忆最深刻的三个高光时刻:在IPO前,说服投资人同意小米硬件综合净利率永远不超过5%;2019年小米科技园正式开园,“北漂9年多终于买房”;小米入选世界500强企业。
同时,雷军还在演讲中回应了董明珠赌约、澎湃芯片还做不做等网友关心的问题。
谈起和董明珠打赌,雷军称这是自己干的蠢事。“2013年我们被选为中国经济年度人物,编导在后台和我俩说,你们能不能热闹一点?我说,可以呀,和董明珠打个赌,就赌1元。可一上台,董明珠说要赌就赌10个亿,我当时就蒙了,董总怎么不按剧本走呀,这10个亿肯定一下子成为社会话题。”
雷军表示,自己每次想起来打赌这件事情,都后悔得不得了。“我们为啥招惹董大姐,带来那么多烦恼?直到最近,我才想清楚:那个时候我们,信心爆棚,的确膨胀了。”
另外针对澎湃芯片,雷军称,“米粉们关心的澎湃芯片,请大家放心,我们还在持续研发。”
在这次演讲中,雷军还谈到了小米的未来发展。活动上,小米发布了几款十年技术集大成的产品:小米10至尊版、K30至尊版、 小米透明电视。雷军表示,这三个"超大杯",代表的是小米永不更改的三大铁律:“技术为本、性价比为纲、做最酷的产品”,我们将始终坚持这三大铁律。
在演讲的最后,雷军披露了下一个十年小米的三大发展策略。第一是重新创业,雷军称,今天的局面,小米还是需要拿出重新创业的热情,豁出去干,大胆启用创业型人才,大胆使用创业型的激励,大胆把握新的战略机遇。
第二是互联网+制造。小米将坚持用互联网赋能制造业。在急需与代工厂真诚合作的基础上,深度参与制造业。
第三是行稳致远。所有事情,小米都会用十年的长度来看。做长期有价值的事情,和时间做朋友。同时,战略上稳打稳扎,不要冒进。
以下为雷军公开演讲全文:
大家晚上好,欢迎大家来听我的演讲。
2020 年,非同寻常的一年,全球都在面临巨大的挑战。这场全球大变局,深刻影响着我们每一个人的生活。大家都在问,“面对这样的局面,我该怎么办?”很多人都很焦虑,其实我也很焦虑。
但焦虑没有用!这个世界有很多事情是我们改变不了的,但我们可以改变的是自己的心态。我们下决心改变自己的心态,才能积极面对这个复杂的世界。
我选择了一种最简单的方式去改变,走路!
我定了一个目标:每天走10公里,先走一个月吧。这个目标对我来说,还是很夸张,我也很怕自己做不到。
但没关系,向着太阳,一直走,你就会重新感受到内心的平静和温暖的动力。向前每多走一步,热爱和勇气就会多一分。
走着走着,上个月,我真的走了 318.11公里。
平均每天,走了1个小时50分钟,平均每天,走了10.5公里。
一个不可思议的目标达成了。
今年是小米十周年,我们本来打算办一场盛大的庆典活动,但受疫情影响,只能取消了。
生活中还是需要一些仪式感,生活更需要积极面对。
我决定办一场演讲,来纪念这个重要的日子。同时,也算给所有关心小米的朋友们做一场完整的“总结汇报”吧。
01
梦想的开端
十年前,我和一群小伙伴创办了小米。
1.1 我们的梦想
当时国内的手机市场,一类是诺基亚、摩托罗拉和三星这样的国际巨头,一类是国产手机“中华酷联”,就是中兴华为这样的大公司,还有铺天盖地的山寨手机。中国市场主要被国际巨头把持,产品贵得离谱,国产手机做得非常一般。
作为一位手机发烧友,同时,作为一个创业者,我有点不服气。虽然我从来没有做过手机,但我们有了这样的梦想:
“做全球最好的手机,只卖一半的价钱,让每个人都能买得起”。
一个从来没有做过手机的外行,一个从零开始的中关村小公司,要做全球最好的手机,谈何容易。
如何实现这个看起来不靠谱的目标?
我有一个“脑洞大开”的想法:这些巨头都是硬件公司,假如我们用互联网模式来做手机呢?
把软件、硬件和互联网融为一体,就可以另辟蹊径,“降维攻击”。
我也的确找到了一条“捷径”:当时硬件最好的是摩托罗拉,软件最好的是微软,互联网最厉害的是谷歌,假如我能把这三家公司的精英凑在一起,就有机会炼成“铁人三项”!
1.2 找人
我找的第一个人是林斌,当时他是谷歌中国研究院的副院长。
当时赶巧,他正在考虑出来创业,做个在线音乐公司。我说,别做了,跟我一起干点大事。我在餐巾纸上画了这么一张图(“铁人三项”),他很快就答应了。这样,他成为小米第2号员工。
这么顺利的挖角只是一个偶然。接着我连续找了十个谷歌工程师,一个都没有搞定,真让人绝望,直到第11个。他就是洪锋,谷歌非常出色的工程师。
一上来,洪锋就问了我三个问题。
第一个问题,“你做过手机吗?”
“没做过。”
第二个问题,“你认识中移动老总王建宙吗?”
“不认识。”
第三个问题,“你认识郭台铭吗?”
“郭台铭?我认识他,他不认识我。”
这三个问题下来,我估计没戏了,但出于礼貌,我还是坚持“尬聊”了很久。最后他做了一个总结:“这事听起来,不靠谱.......不过,可以试试。”
一瞬间,我长舒了一口气,终于搞定了!就像中了彩票。这是我搞定的第二个谷歌同学。
一个外行来做手机,大家凭什么相信你?我在面试牛人的时候,牛人也在面试我。
在小米创办的第一年,我花了80%的时间在招人。
我记得印象最深的一个人,我两个月和他聊了超过十次,甚至有几次一聊就是十个小时。
有很多企业家和创业者请教我,如何找人。我也总听到有人抱怨,找不到人。这是一个非常普遍的问题。
找人肯定不是一件容易的事情,如果找不到人,其实只有一个原因,就是没有花足够的时间!
我的建议是:
找人不是"三顾茅庐",找人要"三十次顾茅庐"!
只要有足够的决心,花足够的时间,可以组成一个很好的团队。
02
乘风破浪
2.1 MIUI的故事
4月6日,我们十来个人,一起喝了碗"小米粥"开始闹革命。
不懂硬件,没关系,就先从软件开始,先干操作系统吧!
没有自己的手机做研发,没关系,就先在别人家的手机上做吧。
操作系统很复杂,没关系,先找一套开源系统,在开源系统的基础上干。
那时安卓刚起步,我们就成了国内最早一批做安卓的。但操作系统毕竟是操作系统,工程量相当庞大,不是十来个人的小团队可以搞定的。
没关系,我们先把最常用的功能做好就够了。就是打电话、发短信、通信录,还有桌面。这是智能手机当时最重要的四个功能。一个极其复杂的系统工程,就被我们高度简化了。
就这样,仅仅两个月时间,MIUI第一版就真的做好了。
我们建了一个论坛,招募志愿者来“刷机”。让我们感动的是,居然有100位用户愿意冒着巨大的风险刷 MIUI,也就是我们熟悉的“100位梦想的赞助商。”
为了感谢这100位勇敢者,我们用他们的名字做成了启动界面。
2010年8月16日,MIUI第一版正式发布了。
刚开始,只有100人,用户量少得惊人,但口碑超好。
我们没有做任何推广,第二周翻了一番,200人,第三周再翻一番,400人,第四周再翻一番,800人。
MIUI真正火起来,是在发布一个月后。9月20日,在国际著名的技术论坛XDA上,有位大神热情推荐了MIUI。
他是这样说的:“这是一个专业团队的作品,令人惊艳......有人听说过这个ROM吗?我这辈子从来没见过这么疯狂的ROM…它运行起来又快又流畅,界面全部重新设计了,这太不可思议了。”
看到这个评价,大家就知道,MIUI 第一版做到了什么水平。
一个中关村的小团队,用互联网方式,两个月做了一款手机操作系统,受到了非常高的赞誉。这充分说明了:互联网的方法论非常厉害!
从此,MIUI 在全球发烧友人群开始火起来了。后来,各个国家都有网友自发建立当地的米粉社区,制作当地语言包,适配各种机型等,形成了一个声势浩大的全球群众运动,从此播下了小米国际化的种子。这就是米粉文化的来源。
我们就是用“专注、极致、口碑、快”互联网七字诀来做MIUI的。
不到一年时间,MIUI 用户量就超过了 30万。
2.2 做手机的故事
- 如何搞定夏普屏幕?
我们费了九牛二虎之力,搞定了当时能找到的最好的硬件团队,主要来自摩托罗拉,兴高采烈开始做手机了。
结果一出门就碰“大钉子”,突然发现搞不定供应链。
我们要做最好的手机,当然要用最好的供应链。比如屏幕,我们就想用夏普的,但人家根本不理我们。
我这才知道,顶级供应链,不是一家创业公司花钱就可以搞得定。
为了搞定这块心心念念的屏幕,我动员所有关系联系夏普,绕了一个巨大的圈子,通过金山的日本分公司,找到三井商社,再请三井商社高层出面,争取到了和夏普总部沟通的机会。时间定在3月26日。
这中间出了一件大事:2011年3月11日,日本地震,核电厂泄漏,全世界风声鹤唳。
咋办?去还是不去?夏普总部在大阪,虽然核辐射的影响不大,毕竟是核辐射,大家还是很恐慌。
能见到夏普高层的机会实在难得,我们还是下决心飞大阪,最后我们三个创始人一起去的。
我们上了飞机,才发现整个机舱都只有我们三个人。到了夏普,整个大楼空空荡荡的,只有我们一批访客。就这样,我们的诚意打动了夏普!
那天我们太紧张,从头到尾基本没拍照。我只找到一张照片,刘德在夏普楼下的留影。
- 1999元是这么来的
大家都知道小米手机第一代定价1999元。
大家不知道的是,我们原本的计划是1499元。1999元就已经"沸腾",要是1499元,不会"炸裂"吗?
我们规划的成本1500元,售价1499元,我们还很大胆预测能卖30万台。
但是,到了8月,团队跟我说了一个吓一跳的消息:成本搞“冒”了,每台手机成本大约2000元,超了500元。
主要原因是,我们找的都是优质供应商,能跟我们合作就不错了,价钱根本没法谈。
如果继续定价1499元,我们估计要亏了2亿。怎么办呢?
我去和股东们商量,他们劝我说,这就是你一个外行进来玩的门票。但这个门票实在太贵了,我有好几晚上没有睡着觉。
能不能把定价调高到 1999元?大家心里都没底,国产手机均价才700元,我们一上来就卖1999元,会不会翻车?不管了,我们只能豁出去试试!
发布会定在2011年8月16日。发布会前一天,我们还在担心会不会搞砸了?会不会卖不出去?
当天,我到现场,完全没有想到,里三层外三层挤满了人,我自己根本挤不进去了。米粉实在太热情了。
最后还是打电话叫了四个同事,帮我挤进去的。还有5分钟开场,我刚坐下,阿黎跑到我旁边,说,"人实在太多了,再挤怕出事,我们马上开始吧?"这是小米第一场发布会,也是小米历史上唯一一次提前5分钟开始的发布会。
在台上开始讲的时候,我心里还有点打鼓。最后,我紧张万分,公布了售价1999元。
现场长达半分钟的欢呼和尖叫,我悬着的心终于放下了,看来成了!
最近我们找到一个同事在现场用手机录的视频,有点模糊,大家可以看看。
手机发布后,网友第一次就预定了30万台。
收到这个订单,我们既激动又烦恼,我们没有足够的资金,也没有足够的生产能力。
我们当时是一个小公司,没有账期,需要提前打款才能生产。要一次生产30万台,那是一笔天文数字。
这样,小米手机实在太火,我们又供应不上,很快就被贴上"饥饿营销"这个标签,真的非常冤。
第一代手机,总计销售700多万台,这绝对是一个奇迹。
- 第一代红米不是真的第一代红米
这时,政府主管部门给了我们一个新课题:小米手机这么火,能不能带动一下国内产业链?
我们还只是刚刚创办的小公司,这么重的压力,我们扛得住吗?不想那么多,干了再说。2012年初,我们就制定了“红米计划”。
“红米计划”就是,优选国内产业链,做国民手机。
当时的国内产业链还不成熟,我们做的第一代产品,我非常不满意,我决定推倒重来。
这下子4000万的研发费用打水飘了。
大家见到的红米手机第一代,其实是我们研发的第二代,代号H2。
2013年7月31日,红米手机正式发布。
当时,我们借用了金山软件的一间会议室,没有任何装修,只是做了一个背景板。
这是小米历史上最简陋的一次发布会。红米手机能量巨大,一发布,就引发业内地震。没想到,第二天连金山软件的股价涨了。
第一代红米,热度远超过想象,我们就卖了 4460万台。这4000多万台智能手机,在2013年,有力带动了国内产业链的发展。
小米的手机业务当初巨大的成功,这背后是无数艰难的抉择:
要不要冒着核辐射的风险去日本搞定夏普?
要不要把定价从1499改到1999?
要不要干掉已经研发好的第一代红米,推倒重来?
这每一个选择的背后,都是巨大的风险。
没有任何一个成功是不冒风险的。直面风险,豁出去干!
2.3 全民学小米
小米火了,社会出现一个有意思的现象,很多人拼命学小米。
当时出现了很多互联网手机品牌。
以前我们不知道他们是如何学的,直到"小辣椒"创始人王晓雁加入了小米,在一场内部讨论会上,他讲了当初他是如何学的。一堆照葫芦画瓢、似是而非的模仿,让我们大家哄堂大笑。尽管只是学个形似,在当时,居然也很管用。
2.4 生态链的故事
王晓雁是“自学”的,还有很多创业者、企业家亲自到小米来学习。
我们也非常愿意把我们的经验公开,希望推动更多行业的变革。2014年我们启动了生态链计划,孵化更多的创业公司。
仅仅六年时间,我们孵化了100多家生态链企业,做了上千种玲琅满目的优质产品。
我们是如何做的呢?我举一个例子:
当时,很多中国游客到日本疯狂抢购电饭煲,成了社会现象。我觉得不可思议,中国是世界工厂,怎么都做不好一个电饭煲。
于是,我们决定孵化一家创业公司主攻高端电饭煲。研发了一年半时间,我们电饭煲成功发布,引起了很大轰动。
一家日本电视台特意买了几台,跟日本高端电饭煲一起做街头盲测,结果有点不可思议:6:4,我们胜出了!而我们产品定价仅仅相当于日本同类产品的五分之一。后来,我们的电饭煲卖到了日本,非常受欢迎。
03
峰回路转
3.1 关于董明珠
那是一段阳光灿烂的日子。
回想起来,我们也干了不少蠢事,比如和董明珠打赌。
2013年12月12日,我入选了央视年度经济人物,这是当时中国企业家能获得的最高荣誉。跟我一起入选的,还有格力的董明珠。
在颁奖典礼的后台,编导安排我和董大姐一起上场,并且撺掇我们把气氛弄得热闹一点。编导还特地说,前一年的颁奖晚会上,马云跟王健林打了一个赌,影响特别大。
我瞬间就明白了他的想法:格力代表中国传统制造业,有30年的历史,小米代表新经济,是一家成立才三年多的小公司,放到一起就特别有话题。
我跟董大姐说,要不咱俩也打个赌吧,赌一块钱,赌小米的营收五年时间能不能超过格力?我觉得这只是开个玩笑,活跃一下气氛。格力是一个巨无霸,营收1200多亿,我们小米营收才200个亿,只是人家的一个零头。董大姐想都没想就答应了。
结果,一上场董大姐就说,要赌就赌10个亿!那瞬间,我有点懵:剧本可不是这样的!赌1块钱,是活跃一下气氛。赌10亿,太夸张了吧。
果然,立刻成了社会话题,马上就有网友给我科普:"你们这是巨资赌博,涉嫌违法"。我知道这是一个玩笑,所有人也都觉得这是一个玩笑。但董大姐却当真了,各种场合隔三差五就关心一下我们。
她这么关心我们,我可承受不了哪。大家觉得我应该咋办?
之后,只要我和董大姐一起出现,媒体的朋友们就会从各种角度盯着拍。
当然,这个画风,你想都想不到。
全社会都这么认真,我们不得不认真了。
五年下来,小米从200多亿涨到了1749亿,涨了8倍,这已经是个奇迹,我非常满意。我们再看看格力,从1200亿涨到1980亿,涨了60%,作为一个传统制造企业,表现也非常杰出。
拿最后的结果一比,我们还是输了!
比较戏剧的是,结束打赌的第二年,小米就赢了。
不过,我每次想起来打赌这件事情,都后悔得不得了。我们为啥招惹董大姐,带来那么多烦恼?直到最近,我才想清楚:那个时候我们,信心爆棚,的确膨胀了。很快,小米就遭遇了非常多成长的烦恼。
经过这次打赌,我对制造业的理解又加深了一步,同时也更了解格力了。格力的确是中国制造业的典范,值得我们认真学习!
3.2 陷入低谷
2015年底,前期超高速成长,掩盖了非常多的问题,一下子全部爆发了出来。
手机行业,从来没有一家公司在销量下滑后,还能成功逆转的。这时的小米处于生死存亡的关头。
形势极其严峻,我不得不亲自接管了手机部。
那段时间,苦不堪言。我经常早上9点上班,到了凌晨一两点,还在开会。有一天下班的时候,我数了数,一天下来,我居然开了23个会,让人无法置信。
3.3 MIX的故事
2016年10月25日,小米MIX发布,当MIX第一次点亮的瞬间,全面屏震惊了所有人。
世界三大设计博物馆也收藏了小米MIX。
芬兰国家设计博物馆馆长评价说:"小米MIX指明了未来智能手机的发展方向"。
全面屏时代,由小米拉开帷幕。MIX发布成为了小米局势逆转的第一声号角。
MIX 源自 2014年初小米几个工程师闲聊,"未来的手机是什么样的?"
经过反复讨论,大家取得了一致的结论:手机正面全是屏幕。这个想法在当时可谓石破天惊。大家找我商量,我同意直接立项:这是了不起的想法,不要考虑量产性,不要考虑时间和投入,做出来为止。
MIX 的成功源于小米内部浓郁的工程师文化。工程师是小米最重要的资产,为了让工程师创新和探索的火炬越烧越亮,我们设置了小米技术奖。这是小米内部的最高奖项,奖励突破性贡献的技术小组,奖金是价值一百万美元的股票。
在这里我替小米的研发团队打一个招聘广告:只要你热爱技术,只要你技术过硬,欢迎你到小米来实现自己的梦想。
3.4 关于质量
性价比是我们最有力的武器,也是我们最脆弱的软肋。
中国老百姓有个根深蒂固的观念就是"便宜没好货",这让我们非常容易被误解,竞争对手也非常容易抹黑我们。小米如何在未来漫长的征程中立于不败呢?我们必须要拿出世界品质的好产品!
质量的提升是个漫长、艰巨又枯燥的过程,细节我不讲了。
一分耕耘一份收获。2018年小米获得了“中国质量协会质量技术奖”一等奖,2019年我自己还获得了“中国年度质量人物”的殊荣。
努力补课的小米从2017年Q2开始了神奇的逆转,重新恢复高速成长。
04
国际风云
4.1 10亿库存
小米很早就开始了国际化,我给大家说说我们国际化的故事。
2014第三季度,小米手机在中国登顶,仅仅靠中国市场的出货量,就在全球排到第三了。那个时候,投资者都非常看好小米,但提了一个非常尖锐的问题:小米模式能不能在全球复制?2014年6月,我们进入了印度市场,一路势如破竹,很快就成为了最耀眼的明星。
时间不长,我们很快遇到了麻烦。2014年7月,我们发布了小米4,在中国卖得非常好,一直供不应求。大家还记得"奥氏体304"、"一块钢板的艺术之旅"吗?
刚组建的印度团队非常乐观,说服我特批了50万台。2015年1月,这款旗舰手机在印度发布了。但谁也没有想到,居然卖不动。
事后反复复盘:我们刚进入,品牌和渠道都还没有准备好,就直接定了50万台旗舰机,这太吓人了。
高达10亿库存,这对刚起步的印度业务来说,是个灭顶之灾!
我一听到这个消息,有点愣住了!运回国内?但那是3G版本的小米4,国内市场已经完全是4G手机的天下,咋办?
我们火速组建了一支“救火队”,到全球去找3G市场去消化。刚开始,这个团队只有3个人,从东南亚到南美,从欧洲到中东,全球跑了五六十个国家。
当时小米在海外知名度还没现在那么高,吃了无数的闭门羹后,我们的同事终于打开了一条路。
有三类合作伙伴选择了我们:卖石油、卖天然气的贸易商想转行进入手机行业;卖笔记本电脑,现在想卖手机的;还有一批二线代理商,想在我们身上赌一把。就是这群伙伴和我们一起,杀入了全球手机市场。
总之,死磕了一年多,这要命的10亿库存,虽然损失惨重,但基本消化了。
塞翁失马,焉知祸福。这次救火行动带来一个意想不到的回报:开拓出来的渠道成了国际业务的先遣队,大大提速了我们国际化的进度。
4.2 R U OK
国际化的路上,有坎坷,也有欢乐。比如,R U OK。
2015年我们在印度举办的一个发布会,来了很多米粉,热闹的不得了。
我们同事临时安排我,出场打个招呼,一激动,脱口而出说了一句,“R U OK?”
现场气氛一下就炸裂了。
没想到,这个视频传回国内,立马上了热搜。
B站上有位UP主还做了个鬼畜视频,让我成了B站的知名歌手。
我们的市场部同事一开始还有点紧张,但我觉得没啥,大家开心就好。
这件事情还是给我带来了不少烦恼,作为武大的杰出校友,从此以后,我要到处解释:武汉大学还是正规大学,是我自己英语没学好,不是武大没教好。
现在,小米进入了全球90多个国家和地区,手机业务在50个国家和地区中位居前5。最近两年主攻欧洲市场,今年刚刚传来喜讯:我们在欧洲已经排到第三了,甚至,西班牙已经登顶,法国排到第二!
经历过这一系起伏,就会明白:
成功往往不是规划出来的,危机是你想不到的机会。
05
高光时刻
5.1 三个难忘的高光时刻
1. 上市
创业十年之际,有三个难忘的高光时刻。
第一当然是上市。
在整个上市过程中,最难忘的就是 5% 那件事。
小米IPO前夕,2018年4月25日,我在武汉大学办了一场发布会,宣布了一项董事会决议:小米硬件综合净利率永远不超过5%,如有超出的部分,将超出部分全部返还给用户。
一个公司马上就要上市了,不好好路演"画大饼",反而卡自己的利润空间,是不是有毛病呢?
小米上市后,变成了一家公众公司,资本一定会逼着小米创造"超额"的利润。我自信能扛住这样的压力,但我特别担心:如果有一天我不做CEO了,小米管理层还能不能继续坚持做“感动人心、价格厚道”的好产品呢?
想来想去,只有一个办法:那就是以法律文件的形式,把这一使命固化下来,永久限制硬件净利率。我把这个想法和团队一说,一起奋斗的兄弟们都特别支持。
但跟股东一提就炸锅了,有各种担心,尤其担心对股价有影响。有人说,“你们是不是疯了,还想不想上市”。有人说,“当初你们可不是这么说的,早知道如此,我就不投了”。还有人说,“来不及了,别折腾了”。
我们开了好多次紧急电话会,中间有几次都要聊不下去。我对他们说,“优秀的公司赚取利润,伟大的公司赢得人心!如果你们同意,你们拥有的将是一家注定伟大的公司!”
就这样,一锤定音,股东们同意了。
当我们公布了这项决议,我的朋友圈被“5%”刷屏了。
我们收到了非常多的赞誉,也有不少嘲讽和质疑,但这些已经不重要了。
2. 北漂买房
第二件难忘的事情就是搬家,我们搬到自己的科技园。
去年7月,小米科技园正式开园,我们第一次拥有了自己的家,心情无比激动。
在我们眼里,这个园区漂亮极了,美轮美奂,我们亲切地称之为"清河三里屯"。
我专门发了一条微博。
内容是这样的:“北漂,奋斗九年多,终于买房了!8栋楼,34万平方米,52亿造价”。
这条微博马上就火了,阅读量高达3300万。看来,每个北漂心里,都有一个买房的梦!
让我万万没想不到的是,房产中介居然比我还激动,也在到处转发,说这是“最励志的北漂故事”。
3. 入选500强
接着我们入选了世界500强。
大家可以看一下,这是过去10年小米营收的变化,一条多么优美和昂扬向上的曲线。
就是因为这样的成绩单,我们入选世界500强,排名468名。
之前我也没觉得有啥,但真的入选了,还是有点小激动。
我在写全员信时,有同事建议咱们要不谦虚点,装着不在意。
我说,“这次咱们就别装了,我大学一毕业就开始创业,特别羡慕林斌他们有机会在500强上班,现在好不容易把自己公司搞成了世界500强,终于可以在500强上班了。我们一定得好好‘嘚瑟’一下。”
就在昨天,小米再次入选了世界500强。
这一切要感谢这个伟大的时代,还有所有持续奋斗的小米同学们。
过去,小米一直被拿来与老牌500强苹果、华为和三星来比较,的确有差距。
但小米还只是一个10岁的少年,如果用发展的眼光来看,你会发现小米还是有非常多出色的地方,比如:BCG 2020年全球创新50强,5家中国公司入选。华为、阿里巴巴、腾讯、京东和小米入选。
德温特 2020年全球创新百强榜。仅仅3家中国公司入选,分别是华为、小米和腾讯。
BrandZ 2020年全球品牌百强榜。这次有17家中国品牌入选,小米也在其中,排名81位。
这三个全球权威的榜单,充分说明了小米在创新和品牌方面取得的了不起的成绩。
当然,今天的小米,可能离各位的期望,还有一些距离,但未来成长的速度注定会超过大家的想象。
5.2 这十年,小米改变了什么?
小米的十年,就是移动互联网的十年。和这个伟大的时代同行,是我们最大的荣幸。
当我们回首过去十年时,让我们真正自豪的是什么?
首先,我们和所有同行一起,普及了智能手机,推动了移动互联网的发展。
滴滴的创始人程维曾经说:中国移动互联网的创业者可能都要感谢小米,因为小米有力推动了移动互联网的普及。美团、滴滴、字节跳动、快手等等,今天你耳熟能详的新一代互联网头部企业,都得益于移动互联网的发展。
第二,我们和志同道合的创业者一起,改变了不少行业,也成就了不少创业者。
2015年初,小米生态链投资了昌敬。一个刚刚从大公司出来创业的小伙子。谁也没有想,只用了5年,石头科技就成为了扫地机器人行业的领导者,今年2月成功在科创板上市,市值高达400。小米生态模式带动了100多个行业的变革,成就了一大批像昌敬这样的创业者。
除此之外,小米甚至还改变了一些人的人生。
Ellyana (艾莉娅娜)住在印度尼西亚的巴淡岛,她是三个孩子的妈妈。几年多前丈夫去世后,家里没有经济来源,生活陷入了困境。
三年前,小米在印尼设立了生产线。她在小米印尼工厂找到工作,生活发生了巨大变化。有了这份工作,她可以养活一家人,而且还学了很多知识,交了很多朋友,在村子里的地位也大大提升。
印尼小米产线上90%的员工都是女性,我们的事业帮助她们从此改变了自己的人生。
5.3 小米传
以上就是我为大家解答的第一个问题,“小米从哪里来”。
当然,这十年有太多精彩故事,一场演讲肯定说不完。
知名传记作家范海涛,撰写了首部官方授权的小米传记。她从前年年底开始,对小米团队做了大量的采访,先后采访了100多人,历时一年半时间。
这本书的书名,就叫《一往无前》。
感谢范海涛老师,也同样感谢中信出版社做的大量工作。演讲结束后,这本书就会马上在全网首发。要想了解小米更多故事,推荐大家买一本来看看,36万字,内容非常翔实。
十岁的小米,正在一步一步长大。
今年的研发预算就高达100亿元。
正是因为永不止步的创新精神,高达100亿的研发投入,小米永远有更多更酷的产品诞生。
那么,小米人眼中的小米十年又是什么样的呢?
雷总表达了三个愿望:
“第一个愿望,是小米变成全球最知名的品牌之一。无论我们到哪个国家, 大家都知道Xiaomi的发音怎么读。
第二个愿望是,不会再有人说雷总是劳模了,因为这个舞台属于小米的年轻人。
第三点是,又有一大群了不起的创业公司诞生了,甚至长大了。他们在他们成功的时候说他们受了小米创业故事的激励。我相信小米会走到我们梦想未曾抵达的高度。”
另外,今天我们还精心准备了几款10周年代表作献给大家。
06
新品发布
1. 小米10 至尊纪念版
诸多首发科技和革新特性融于一身,以镜面、透明、玻璃经典材料元素为载体,通过行业最顶级工艺呈现小米杰出的技术造诣。
2. Redmi K30 至尊纪念版
延续Redmi K系旗舰血统,天玑1000+旗舰芯片,将5G连接和强大性能归于一芯;加上120Hz超高刷新率、立体声双扬声器,用硬核实力重塑旗舰标准。
3 .小米透明电视
小米透明电视是全球首款量产透明OLED电视。将之前只存在于科幻电影中的产品实现量产,是小米对未来电视终极形态的探索之作。
4 .九号卡丁车 Pro
做米粉心中最酷的公司始终是小米的使命,九号卡丁车Pro兰博基尼汽车定制版是继小米将极客专属的平衡车平民化后,又一款献礼米粉的潮酷玩具。
07
小米是谁?
小米为什么而奋斗?
小米永不更改的三大铁律
今天的演讲,到这里已接近尾声。
今天,我们不仅仅是在发布产品,更是在发表小米面向下一个十年的宣言。
“小米从哪里来,又将往哪里去”,答案其实就在我刚刚发布的几款作品中。
1. 小米10至尊版 大家可以数数有多少项黑科技,120倍变焦,DxO全球第一,120W秒充,50W无线秒充,等等。正是因为一系列黑科技加持,小米才有勇气和实力,角逐高端手机市场。
技术为本,在攀登技术的高峰路上永不止步。
这就是未来十年小米死磕硬核科技的态度。
米粉们关心的澎湃芯片,请大家放心,我们还在持续研发。
2. K30至尊版 用一款"无槽点、无遗憾"的旗舰手机,重回1999元,致敬"为发烧而生",致敬我们和米粉共同的十年。
性价比为纲,性价比是我们和用户交朋友最大的诚意,性价比是我们核心战略。
无论是大众产品,还是高端产品,我们都会永远坚持性价比,让所有用户可以闭着眼睛买。
3 .小米透明电视 是全球第一款量产的透明电视,把不可能变成可能,这个产品够酷吗?
坚持做最酷的产品,才是小米永恒的追求。做用户心中最酷的公司,这就是小米的愿景。
我们是一群工程师,做最酷的产品,才是我们对这个世界的爱,才是我们的本分。
这三个"超大杯",代表的是小米永不更改的三大铁律:“技术为本、性价比为纲、做最酷的产品”,我们将始终坚持这三大铁律。
面向未来的发展策略
今天我们讲了非常多过去十年的成绩,我们的确非常自豪。
但我们也非常清楚,今天我们面临非常复杂的国际环境,同时面对极其激烈的竞争环境。下一步,我们该怎么办?
要想固守今天的成绩,躺着过去的业绩上过日子,毫不疑问,守不住。
要想继续不管不顾、猛冲猛打、粗放成长,毫不疑问,这条路也走不通。这就是我们今天面临的复杂局面。
今天,我们的策略有三条:
1. 重新创业
今天的局面,我们还是需要拿出重新创业的热情,豁出去干!
大胆启用创业型人才,大胆使用创业型的激励,大胆把握新的战略机遇......
具体细节我就不展开说了。
行胜于言,未来这段时间,我们做给大家看。
2. 互联网+制造
我们信仰互联网,我们相信互联网的方法论,我们会坚持用互联网赋能制造业。
在继续和代工厂真诚合作的基础上,我们会深度参与制造业。我们已经自研大量高端装备,并已设计完成了全自动化的高端手机生产线。
小米产业基金已投资了超过70家半导体和智能制造的公司。
这就是小米未来要做的"制造的制造"。
3 .行稳致远
所有事情,我们都会用十年的长度来看。做长期有价值的事情,和时间做朋友。同时,战略上稳打稳扎,不要冒进。
我相信:
下一个十年,创新之火将会照亮每个疯狂的想法,小米将成为工程师向往的圣地。
下一个十年,智能生活将彻底影响我们每个人,小米将成为未来生活方式的引领者。
下一个十年,智能制造将进一步助力中国品牌的崛起,小米将成为中国制造业不可忽视的新兴力量。
下一个十年,小米将成为一条蜿蜒奔涌的长河,流过全球每个人的美好生活,奔向所有人向往的星辰大海。
在未来的征程里,相信自己,一往无前!
谢谢大家!
 
 

六、【养生小贴士】

秋季养生对健康至关重要,立秋后,这几个误区要避免

 
立秋后,天气逐渐转凉,正是呼吸道疾病、心脑血管疾病等疾病的多发期,如何保护身体健康成了养生爱好者关注的话题。
山东省济宁市中医院肾病、脾胃病科主任医师王祥生介绍,根据中医“春生夏长,秋收冬藏”的理论,秋季养生得当,对于健康过冬有重要意义。但是错误的养生方法不仅不会给身体带来好处,反而会导致疾病的发生。王祥生提醒大家立秋后要注意以下养生误区。
误区一 “春捂秋冻”强体质
正解:“春捂秋冻不生杂病”是一条保健防病的谚语,但是要因人而异,老年人、儿童、心脑血管病患者、慢性肾病、胃病患者不宜“冻”,健康人群也一定要注意"冻"得适度。
王祥生介绍,夏末秋初时节,气温开始下降,却并不寒冷,这时是“秋冻”的最佳时期,适合耐寒锻炼,增强机体适应寒冷气候的能力,使机体自然过渡到冬天,增强抗病能力,减少疾病的发生。
但是,对于抵抗力较弱的老年人、儿童,以及本身有气管炎、过敏性鼻炎、心脑血管疾病等慢性病的人群,由于自身调节能力相对较差,遇冷抵抗能力下降、御寒能力较弱,身体很快会发生不良反应,甚至容易诱发宿疾,因此此类人群应注意气温变化而适当增减衣服,但也不用过早穿得太厚实,适度即可。
误区二 “贴秋膘”好过冬
正解:“贴秋膘”以备过冬御寒之用,已不适合当代人的饮食结构,乱“贴”会适得其反,建议在“贴秋膘”之前听从医生建议。
民间素有“贴秋膘”的说法,其原因是在炎热的夏季,食欲欠佳食量少,能量消耗大,到了秋天,天气凉爽,就希望多吃点“好东西”补身体。对此,王祥生解释说,现代人的饮食结构不同于古人,日常饮食已经可以保障我们摄入足够的脂肪、蛋白质和营养。
因此,贴秋膘一定要因人而异、因人而补。对于体重属于超重肥胖的,肥甘厚腻之品要少吃,不仅不能“贴秋膘”,反倒要注意减肥控制体重。对于体重偏低的,可在医生指导下或者调理脾胃后适当进补。尤其是老年人,患有高血压、胃肠疾病等人群不宜“贴秋膘”,如果确有气血亏虚的现象,也应该以五谷为主、五畜为辅,慢慢调理,从而达到体内健康态。
误区三 秋季进补多多益善
正解:适当进补有益健康,但不可滥补,不可虚实不分,忌以药代食,药补不如食补。
王祥生称,任何补药服用过量都有害,“多吃补药,有病治病,无病强身”是不科学的。如过量服用参茸类补品,可引起腹胀、不思饮食;过量服用维生素C,可致恶心、呕吐和腹泻。
根据中医“春夏养阳,秋冬养阴”的原则,秋季适当进补强身健体,但进补不可乱补,应注意不要无病进补和虚实不分滥补。中医治疗原则是虚者补之,不是虚症病人不宜用补药。虚病有阴虚、阳虚、气虚、血虚之分,对症进补才能补益身体,否则适得其反。
还要注意进补适量,尽量食补。秋季食补以滋阴润燥为主,如乌鸡、猪肺、龟肉、银耳、蜂蜜、芝麻、豆浆、藕、核桃、薏苡仁、梨等,可与中药配伍制成药膳,采取平补、慢补的方式,则功效更佳。
误区四 防止秋燥多喝白开水
正解:对付“秋燥”最简单也是最重要的手段就是“喝水”。但是只喝白水也不好,大量的白水会冲淡胃液,打乱体内的电解质平衡。
秋季的气候特点是干燥,容易出现口干、唇干、鼻干及大便干结、皮肤干裂等现象。虽然为了健康推荐每天多饮水,但是在不口渴的情况下,一次性饮用大量的水,会给肾脏带来负担,使身体受到危害。我国古代医学家千百年前就总结出了良方:“朝朝盐水,晚晚蜜汤。”白天喝点淡盐水,能让体内水分不轻易流失且能维持身体的盐分平衡;而夜晚喝蜂蜜水又可以起到润肺养肺、润肠通便的作用。
为了防止“秋燥”,饮食宜多吃一些清润、温润为主的食物,如芝麻、核桃、糯米等。还可适当多吃些辛味、酸味、甘润或具有降肺气功效的水果蔬菜,如白萝卜、胡萝卜等。为防止皮肤干裂,洗澡时间不宜太长,水温以24~29℃为宜,浴后抹护肤品滋润皮肤。
误区五 大量运动无顾忌
正解:秋天人体的精气都处于收敛内养阶段,运动也应顺应这一原则,不宜大量运动,运动量应由小到大,循序渐进。锻炼时以身体有些发热、微微出汗,锻炼后感到轻松舒适为标准。
有些人觉得运动量大,身体才能练好,其实不然。立秋后湿热仍没有完全消退,在这个时节进行健身锻炼应该避免运动量过大、活动过于剧烈。尤其是中老年人更要悠着点。相同的环境,相同的运动强度,中老年人的承受能力要低于年轻人。受伤、心脑血管意外等发生的可能性要远远大于年轻人。
所以体力消耗过大的运动项目不适合中老年人,宜选择游泳、太极拳、八段锦等比较轻缓的运动。最好选择一早、一晚进行锻炼。注意运动前要有5~10分钟的暖身运动,运动后也要有数分钟的缓和运动。
误区六 防暑降温长期用空调
正解:夏末初秋,白天天气还比较热,有些地区还会使用空调,但早晚较凉,长时间用空调很容易出现腹痛、吐泻、伤风感冒、腰肩疼痛等“空调病”。
王祥生提醒,立秋以后,早晚天气偏凉,空调开放时间不要过长,夜里最好不开或只开除湿;这样,既可降温祛暑,又可预防空调病。长期处于空调环境中的人们经常喝点姜汤,生姜具有发汗解表、温胃止呕、解毒的功效,可有效防治“空调病”;有慢性病如哮喘、慢性支气管炎患者及胃肠功能较弱的人,不宜开空调,必开时避免空调直吹或将腹部盖好。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
编委会:娄雷震  苏鹏超  高杰  王红卫  高富森  
主编:苏鹏超
编辑:高富森
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