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2020-06-28 16:42:01
济南市电子商务协会周报
    ——2020年第24期   2020年6月28日

 
 

一、【本周头条】

 国内首部《网络直播营销行为规范》7月1日起实施

6月24日,中国广告协会发布的国内首份《网络直播营销行为规范》(下文简称“《规范》”)将从7月1日起实施。
《规范》认为,直播电商是一种新业态,对促进消费扩容提质、形成强大国内市场具有积极作用。但在高速发展的过程中,也需要新的规范来促进其进一步健康发展。
具体来说,《规范》规定了商家、主播、平台以及其他参与者等各方在直播电商活动中的权利、义务与责任。
《规范》规定,主播入驻网络直播营销平台应当进行实名认证,前端呈现可以采用符合法律法规要求的昵称或者其他名称。主播在直播活动中,应当保证信息真实、合法,不得对商品和服务进行虚假宣传,欺骗、误导消费者。主播向商家、网络直播营销平台等提供的营销数据应当真实,不得采取任何形式进行流量等数据造假,不得采取虚假购买和事后退货等方式骗取商家的佣金。
同时,《规范》也回应了当前直播电商发展中存在的一些问题,引导各个平台强化商业体系和规则的建设,帮助营造良好的直播电商消费环境。
 
 

微软宣布永久关闭所有实体零售店 专注在线销售

6月27日消息,当地时间周五,微软公司宣布对其零售业务进行战略调整,包括永久关闭全球所有的Microsoft Store实体零售店,专注于发展数字零售业务。
此外,微软位于纽约、伦敦、悉尼和美国华盛顿州雷德蒙德总部的四家零售商店将改造为体验中心,但不再销售任何产品。
该公司表示,未来微软将集中精力发展数字零售,即微软官方在线商店,并且重点布局在线培训、销售和线上专家支持。微软透露,微软官网以及销售Xbox和Windows的网站业务遍及全球190个市场,月度用户达到12亿人次。
微软还宣称,关闭实体零售店的决定不会导致裁员,其零售团队成员将在网站上继续为用户提供服务。
除了微软,苹果公司也因为疫情原因关闭了部分线下零售门店。苹果公司周四表示,随着佛罗里达州新冠疫情感染人数的增加,苹果将重新关闭佛罗里达州的14家零售店。截至目前,由于美国新冠疫情反弹,苹果已重新关闭美国了32家零售店。
 

二、【电商动态】

 京东到家端午节报告:三四线城市销售金额同比增长超10倍

6月24日消息,日前,达达集团旗下本地即时零售平台京东到家发布《端午节消费趋势报告》(以下简称《报告》)。
通过对端午前夕(6月8日-6月22日)平台消费大数据的综合分析发现,端午节对于消费的拉动效应显著,粽子、咸鸭蛋等传统美食,在端午节期间销售金额齐齐上涨,鲜粽叶的销售金额更是相比5月同期增长近10倍;而在更广阔的三四线市场,小镇青年的消费潜力被进一步释放。
京东到家消费数据显示,端午节前夕,粽子的销售金额相比5月同期增长了2.8倍,其中猪肉、豆沙和蛋黄猪肉馅的粽子最受用户欢迎。而在粽子咸甜之争中,咸粽子压过甜粽子一头。
除粽子以外,咸鸭蛋、酒水等端午节应季的商品,也拥有着相当一部分忠实消费人群,京东到家数据显示,咸鸭蛋销售金额相比5月同期几乎翻番,而酒水销售金额相比5月也增长了近7成。
《报告》指出,一二线城市仍是即时消费的主战场。消费报告显示,端午节前夕,北京、深圳、广州、重庆、成都成为平台上消费热度最高的5个城市。但随着“1小时购物”消费方式快速下沉,三四线城市的即时消费潜力也在得到释放。
“线上下单一小时达”成为小镇青年购物的新风尚,这也是消费观念升级的鲜明注脚,三四线城市的消费活力令人眼前一亮。端午节前夕,三四线城市销售金额同比去年同期增幅超过10倍。
 

 瑞幸咖啡:6月29日在纳斯达克停牌并进行退市备案

6月27日消息,瑞幸咖啡今日早间发布官方声明称,将于6月29日在纳斯达克停牌,并进行退市备案。在国内消费市场方面,瑞幸咖啡全国4000多家门店将正常运营,近3万名员工仍将一如既往的为用户提供优质产品和服务。
瑞幸咖啡在声明中表示,公司衷心感谢广大消费者的支持厚爱,并再次为事件造成的恶劣影响向社会各界诚挚道歉。 
与此同时,瑞幸咖啡发布公告,称董事会决定要求陆正耀辞去董事和董事长职务。董事会多数董事根据特别委员会呈交的调查结论和建议,提出了这项辞职和免职要求。
据了解,6月26日晚间,瑞幸咖啡发布公告称, 6月24日,公司通知上市资格工作人员,公司决定撤回前述听证请求,不寻求撤销或搁置上市资格工作人员将本公司从纳斯达克全球精选市场退市的决定。
因此,纳斯达克总法律顾问办公室已通知公司,公司股票将于2020年6月29日开盘时停牌,纳斯达克将在所有上诉期限届满后提交退市通知。
受此消息影响,在周五的美股交易中,瑞幸咖啡盘中6次触发熔断,截止收盘,瑞幸咖啡暴跌54%,报1.38美元,市值仅剩3.49亿美元。此前,瑞幸咖啡自曝公司财务造假后,股价一度跌至1.33美元,而本周五瑞幸咖啡盘中股价创出1.16美元的新低。
据悉,5月19日,瑞幸咖啡公告表示,收到纳斯达克交易所的退市通知。随后听证会定于6月25日举行。
上周,瑞幸咖啡刚宣布将在7月5日召开股东特别大会,根据通知,瑞幸咖啡本次股东大会将讨论的事项包括:解除董事长陆正耀的董事任命,解除黎辉、刘二海的董事任命,以及解除独立董事Sean Shao(邵孝恒)的任命。
此外,瑞幸咖啡还提议加入两位新的独立董事Ying Zeng与Jie Yang,据悉,这两名独立董事候选人均有比较深厚的法律背景。
据了解,瑞幸咖啡成立于2017年10月31日,2019年5月17日在美国纳斯达克正式上市,并创造了国内互联网公司最快的上市记录。
2020年4月2日晚间,瑞幸发布公告自曝,承认在2019年第二季度到第四季度期间存在伪造交易行为,涉及销售额大约22亿元人民币。公告发出后,瑞幸咖啡开盘暴跌逾80%触发熔断暂停交易,随后在40分钟内触发了6次熔断。
 

三、 【电商新闻】

 商务部:将举办全国农商互联助农直播带货大赛

6月28日消息,日前,商务部流通产业促进中心发布《关于举办全国农商互联助农直播带货大赛的通知》,定于2020全国农商互联暨精准扶贫产销对接大会期间,举办全国农商互联助农直播带货大赛,大赛时间为2020年7—10月。
据获悉,大赛分为短视频大赛、直播带货大赛、公益扶贫现场直播带货行动。
其中,短视频大赛,参赛者按组委会要求创作统一背景的短视频发布到大赛官方指定平台,视频内容以宣传脱贫攻坚、家乡文化、旅游美食、农特产品为主,吸引粉丝观看和点赞。大赛组委会依据参赛者发布的所有短视频的总观看量和点赞量确定其成绩。
直播带货大赛分初赛和决赛。参赛选手在大赛官方指定平台进行直播带货,组委会给予流量支持。参赛选手销售产品中须有2款及以上国家级贫困县产品,鼓励参赛选手优先选择家乡产品销售,并建立长期稳定的合作关系。
鼓励参赛选手对贫困县产品免佣金、低佣金,原则上贫困县产品佣金比例不超过10%。初赛成绩依据选手带货销售额、短视频播放量和短视频点赞量综合确定;决赛成绩依据选手带货销售额确定;对贫困地区产品的带货销售额进行加权优待。
公益扶贫现场直播带货行动,邀请各级政府部门领导、头部主播和大赛获奖选手参加大会,现场开展公益带货直播。
商务部流通产业促进中心称,大赛目的是充分发挥直播电商在拓宽农产品上行渠道和打造消费新场景方面的作用,丰富线上线下产销对接形式,带动和扩大原产地农产品销售,助力农民增收致富;依托不同地域文化、优势资源、特色产业,培育一批特色产品品牌,发展一批带货达人,带动一批直播电商基地,完善直播电商供应链,推动农商互联不断深入。
 

国家邮政局:做好端午节期间行业疫情防控和服务保障工作

6月24日,国家邮政局发出通知,要求全系统全行业切实做好端午节期间行业疫情防控和服务保障工作,保障寄递服务渠道安全畅通。
通知指出,各级邮政管理部门要加强对寄递企业的监督检查,强化“刚性”约束,抓好落实执行。寄递企业要参照《疫情防控期间邮政快递生产作业场所操作规范建议》等相关工作要求。
通知指出,寄递企业对外营业场所要切实加强外来人员管理,根据当地分区分级管控要求,对外来人员采取测量体温、提示佩戴口罩、保持一米间距等管理措施。特别是疫情风险等级由低风险调整为中、高风险的地区,当地邮政管理部门和寄递企业要立即严格执行相应等级的防疫要求,严防疫情通过寄递渠道传播,严防从业人员发生聚集性感染。
通知强调,要严格落实寄递安全“三项制度”,严防各类禁寄物品进入寄递渠道。要切实维护行业稳定,及时排查化解各类矛盾纠纷,着力维护快递企业基层网络稳定。
 

四、行业观察

流量逻辑下,内容与电商走向竞合

 
今年互联网江湖的战局风波又起。
字节跳动针对电商业务进行了一番组织架构大调整,成立了以“电商”命名的一级业务部门,统筹旗下抖音、今日头条、西瓜视频等多个内容平台的电商业务运营——这距离去年媒体爆出抖音与淘宝数十亿的年框协议还不到一年时间,曾经携手共进的伙伴,居然就站到了同一个战场对立的两端。
但与字节跳动这样一个明确的进攻态势相比,快手的态度则代表了内容与电商江湖中纵横捭阖的另一种姿态:618前夕,快手与京东正式签署了战略合作协议,祭出了双百亿补贴的大杀器,给今年的618又点了一束大火。
无论是先一步开始备战的字节跳动,还是仍然采取着联合策略的快手,在电商市场上的存在感都早已越来越强,早就已经是电商市场上无法被忽视的重要玩家。
这样的格局变化背后,实际上还是市场上的业务逻辑正在发生变化:过去巨头经常思考的“边界”问题,在整体市场增长空间有限、竞争愈发激烈的背景下,已经不再是个问题了,而今天互联网企业进化了的组织效率,又给予了企业开疆拓土、跳出原有业务疆域的可能性。
换句话说,在企业愈发不自我设限的情况下,今天只要有流量,作为变现手段的广告、游戏、电商没有不能做的。那么在未来的竞争当中,当内容平台加速自建电商生态,传统意义上的电商平台又该何去何从?
互联网没有边界
中国互联网曾经短暂的平衡已经是过去式了,今天所有的互联网企业都在疯狂进攻对方的阵地:长视频平台开始做短视频,短视频平台开始做电商,电商平台又开始做直播,哪里有流量,哪里能变现,哪里就有数之不尽的巨头蜂拥而至,浴血厮杀。
互联网公司之间的竞争早已不再是同一个维度上的攻伐。在行业边界逐步模糊,业务生态不断融合的时代,曾经用“互联网+”碾压传统行业的互联网打劫人,如今却成为了被劫者。
内容平台与电商平台之间的关系,就最为典型:曾经的内容平台是电商重要的流量入口,电商平台需要通过优质内容来填充生态流量池,像是曾经阿里巴巴投资微博,以社交媒体拉动网红生态,进而通过微博橱窗等产品为淘系矩阵导流,就是这个逻辑。
淘宝与抖音为什么能有短暂的蜜月期?本质还是双方各有所需,也能互惠互利。
然而,随着双方的不断壮大,特别是短视频平台占据了越来越多的用户和使用时长,电商与短视频平台之间友好合作关系开始走向失衡。
曾经是电商需要流量,但今天只要有流量也能做电商。对于品牌商来说,兼具转化和品牌营销效果的内容平台,有着越来越大的吸引力。
于是,内容平台的电商业务也正在顺势加速闭环。字节跳动从2017年就开始尝试做电商,虽然在2018年与淘宝建立了合作关系,但在2019年4月又开始做抖音小店,尝试完成电商体系的自闭环;而在今年5月7日,抖音又开放了个人入驻抖音小店,进一步降低电商的准入门槛,版图扩张的意图十分明显。
界面新闻曾经报道,这几个月入驻抖音小店的商家数量激增,已逼近了百万级别。同时,抖音小店的电商系统还在筹备上线新的产品——鲁班选品,想通过这个产品来加强对供应链的管控。
而在直播电商上起势更早的快手,虽然仍然与电商平台合作不断,但自有的电商业务不仅开始得更早,发展速度也相当快。无论是2018年6月就开始做的快手小店,还是与魔筷星选这样的后端服务商的深度绑定,都让快手更早形成了闭环。
甚至,在这次和京东自营商品的合作上,用户在快手上进行购物也无需跳转,整个操作路径其实并没有离开快手的平台——尽管是与电商平台合作,但京东自营其实实际上是为快手提供了后端供应链的支持,流量仍然停留在快手平台上,从用户端来说依旧是在快手内部完成了闭环。
而且除了抖快之外,连斗鱼、B站都已经开始入局电商,流量平台都想来分一杯羹的态势已经相当明显了。
在内容平台虎视眈眈的同时,社交巨头的电商之心也蠢蠢欲动。最近有两个微信相关的消息在业内引起了不小的震动:一个是微信开始内测“微信小商店”小程序,另一个则是张小龙在朋友圈公布,微信视频号日活已经达到了2亿。
前者就已经给出了明确的威胁信号:“微信小商店”就是一个原生的电商SaaS产品,大大降低了微信平台上开店的门槛,对于小微商户尤其友好——曾经公众号让“再小的个体都能拥有自己的品牌”,那么“微信小商店”则是让有了品牌的这些小微商户们,过去在微信生态内不通畅的转化链路彻底续上了。
在微信与淘宝之间流量封堵拉锯战延续多年之后,这一步跨越真正打通了微信平台内大量商家从品牌和内容建设、用户运营到商品转化的路径,将商家的销售渠道也留在了微信内,也真正地堵上了这个流量价值外泄的缺口——这对于微信流量体系之外的平台来说更是一个必须警惕的危机。
另一则消息看似简单,却同样有分量。微信视频号在50%灰度的情况下,日活就达到了2亿——要知道抖音今年年初日活才超过4亿,快手也是打了一场K3苦战才跨过了3亿的门槛。这样的一个数字也提醒了整个行业,已经被所有人习以为常的微信是一个多么可怕的庞然大物,所能造就的势能仍旧不可估量。
这也是微信给行业的一个信号:既然内容是最重要的引流和留存手段之一,而用户对视频消费的适应与偏好已经是不可逆的趋势了,那么就找到最符合平台特性的方式,拥抱它、适应它,进而加宽自己的护城河。
所以,无论是过去我们所讨论的内容、社交,还是电商赛道,最后业务的本质上都回到流量从何而来,如何变现,谁来买单的问题上。也因此,赛道之间的边界自然会越来越模糊。那么接下来,各方对于流量和能够吸引流量的优质内容的争夺,只会越来越激烈,而在这种竞争格局下,传统的电商平台只会显得愈加被动。
以内容集客,以服务为护城河
那么,对于传统的电商平台而言,未来的变局从哪里入手?
海外巨头亚马逊可能还是最值得参考的案例。关于优质视频内容与电商业务深度融合的终局,淘宝、京东的美国同行亚马逊,不仅连续交出高分答卷,还在不断精益求精。
亚马逊早已不仅仅是一个纯粹的电商平台了,即便是抛开信息基础建设层面的AWS不谈,在电商业务之外,亚马逊的另一个身份还是全球流媒体大户了。
光是在内容积累上来说,亚马逊的Prime Video拥有12000部电影,数量甚至超过Netflix和Hulu。而且近年来,亚马逊在原创内容开发上投入不小,到2019年亚马逊的整体内容预算已经达到了60亿美元,对于内容的投入可谓是不遗余力。
亚马逊花了2.5亿美元买下《指环王》的全球版权剧集制作预算也高达10亿美元
而在自制剧集之外,亚马逊还在电竞和体育这两个海外最为关键的版权内容领域持续砸钱——毕竟,在媒体多元化、信息大爆炸和用户时间碎片化的今天,唯有实时直播的体育和新闻热点,最具备在极短时间内聚集最大公约数收视群体的爆发力。
早在2014年,亚马逊就斥资9.7亿美元收购了海外第一大游戏直播平台Twitch,是亚马逊成立二十多年来最大的一笔对外投资。
而现在Twitch已经成为了亚马逊电竞内容版图的急先锋:2019年,Twitch就以高达2500万美元的价格,从Facebook、Discord等几家竞品手中抢到了早期社交媒体平台及电竞公司Bebo,用以提升Twitch自家的电竞产品Twitch Rivals的技术和运营能力。这些动作中,正在一步步地构建起亚马逊的电竞护城河。
在体育版权内容上,亚马逊过去两年也是动作频繁,曾经先后拿下了美国本土最受欢迎赛事NFL以及在英国很有影响力的ATP巡回赛和WTA巡回赛。而最重磅的,还要数2018年6月,亚马逊以9000万英镑的价格,拿下了2019-2022三个赛季每赛季20场英超比赛的转播权,成为了欧洲赛事版权市场上当仁不让的“鲶鱼”。
显然,亚马逊希望通过英超这张王牌,一方面从情感上占领英国人心智,另外一方面也在生意上吸引更多的英国消费者成为亚马逊的用户,进而转化为Prime会员,最终推高整个亚马逊平台的ARRPU值。
而亚马逊这一系列操作的根本原因还是在于,内容已经成为了亚马逊的集客入口。
基于Prime的会员模式,亚马逊试图以优质内容或特定服务吸引用户,再通过生态圈内的各项服务锁定用户,而其中电商、内容都是长期服务用户的关键环节,核心是要通过独占、稀缺的内容和服务,让用户产生依赖性,“非你不可”。
从近几年亚马逊的经验来看,这样的内容选择和战略投入还是颇见成效的——英超转播首周,亚马逊就曾透露,首次转播英超联赛令亚马逊Prime订阅服务的新注册人数创下了纪录,用户的反应甚至超出预期。可见,优质稀缺内容已经成为了亚马逊的流量入口与蓄水池。正因为流媒体视频回报巨大,亚马逊才在流媒体视频的投资上越走越坚定。
同样的逻辑也可以迁移到国内的市场上。当直播等形式的内容电商逐步成为一种主流的社会趋势,参与竞争的电商平台就必须注重要不断丰富自己的内容形态,尤其是直播、短视频的内容资源,毕竟只有争夺到更多的用户时间才能获得更多市场机会。
如果以亚马逊以及Prime的服务为参考来看今天国内市场上的几类竞争者,可以看到各家以内容集客再通过不同的手段变现的路径都已经非常明确,而且优劣势也都相当明显,打法各不相同。
随着中国人口红利见顶,互联网进入存量盘活的僵持阶段,多方在内容电商暗战中总结了过往经验教训,展开的是流量、供应链、运营能力等多维度综合实力的生态型竞争。
目前来看,阿里巴巴、京东等电商平台在基础建设上占据了优势,无论是供应链还是金融支付、会员体系的成熟度都要远胜于内容平台。但长期来看,电商平台实际上在流量粘性上反而占据了劣势,淘宝做聚划算打下沉市场,京东社交电商矩阵的建设,无一不透露出了流量焦虑。
而国内电商平台其实也早已明确了加快内容建设吸引流量的方向。像是淘系产品从2016年开始全面做内容化建设,从图文种草、短视频化,再到去年开始大火的淘宝直播,其实核心都是利用内容引流、蓄流,吸引来用户流量之后,增加用户粘性,拉长用户的停留时间。
相比之下,抖音、快手这些流量充足的内容平台,虽然在供应链和后端业务架构的建设上还需要时间,但流量上的优势能给他们赢得不少的时间,来进行后端建设、稳定阵地。
除此之外,社交流量大户腾讯、搜索流量依旧坚挺的百度,近期在直播和电商SaaS方面的各种动作,也都说明只要占据了流量入口就有大量的可能性,电商也不过是最后的其中一个变现路径而已。
这些尝试也都已经说明了,稳定、牢固的用户注意力才是真正的护城河。
但从目前的战况上来说,现阶段的中国电商和内容平台融合互通才是出路,合作互补才能共赢。为什么快手在能完成闭环的情况下,还是选择了和京东站到一起——京东需要快手的下沉流量,快手的老铁用户与京东的小家电品类又十分匹配。
电商巨头与短视频平台的合作帮助直播带货模式实现了信任问题的突围,引入京东等电商大平台则能让品牌更齐全,物流、售后体系更完善,帮助短视频平台实现了内容流量快速变现,电商也因此能在双赢中吃优质视频内容红利。
这也再次印证了,当下的市场竞争格局,与过去的平台竞争已经完全不一样:互联网竞争的边界越来越模糊。
“商者无域,相融共生”,只要能赚到钱,能和现有的业务互补,有资源可以做,那就几乎已经没有彼此不能渗透的疆域了。
但这所有业务的核心大前提,还是流量——想要抓住用户完成变现,就要从注意力捕捉开始。
从当年的腾讯到今天的字节跳动,无不说明流量才是真正的硬通货与稀缺资源。那么,在互联网基础设施建设愈发完善 ,竞争进入更为激烈的生态系统比拼的下半场,能加权竞争优势的优质内容将显得更为弥足珍贵。而对电商平台来说,加速抢占优质内容资源以聚集流量就已经成为了当务之急。
而伴随着5G时代来临,视频化是大势所趋。短视频和直播时代,引发了“爆款”的变化,从“网红直播”再到“综艺+直播” ,为保证爆款的可持续性,规避不断发生的流量主播频频翻车的境况,电商直播的内容也应当变得丰富。低质内容有利于扩大用户规模,但容易陷入同质化;高质量内容有利于沉淀忠诚用户,即便成本相对较高。
“短视频+直播+电商”模型的逐渐成型,互联网时代新一轮以“内容”为核心的产业变局,正在走入中场竞争。当互联网红利消退殆尽,无论海内外,电商平台也必须围绕内容寻找新的增量空间:过去十年,亚马逊在顶级优质音乐、体育、影视剧等流媒体内容方面投入巨资,淘系和京东也已经都张开双臂,拥抱优质内容。
未来中国的电商平台将以何种方式去开拓疆域,迎接竞争?布局优质内容或许将成为未来行业变局的制胜因素之一。(来源:深响 申商)
 

五、电商人物

问鼎电商第一人 黄铮的“开挂”与“造风”

 
上有天堂,下有苏杭。在电商行业,杭州不仅以景闻名,也以人闻名。其人杰地灵,不仅诞生了国内最大的电商企业,而且一连出了两位电商第一人。
这两位电商第一人,第一位是国内电商“教父”,姓马;第二位是近年最大的“黑马”,姓黄。巧的是,前后两人,都来自于浙江杭州。 
问鼎电商第一人
在马云仍然担任阿里巴巴掌门人的时间里,无论是从声望值还是从财富值上来说,他都是当之无愧的国内电商产业第一人。
特别是声望及影响力方面,从淘宝到天猫,从支付宝到通达系快递,马云一手缔造了一个电商王国,并引领了电商产业无数新趋势、新风口。
巅峰时期,业内无人能在声望及影响力上望其项背,甚至退休之后,马云在前些年的战略布局,仍然在显示威力。
不过再强大的影响力,也会敌不过时间的力量。在2019年退休之后,马云有意淡出电商界的视线,其话题度和关注度也在过程中逐渐消退。
但尽管如此,整个电商产业仍然笼罩在“马爸爸”的另一项影响力之下,这项影响力就是财富值。
在退休后很长一段时间里,马云的财富值仍然长期霸占电商产业乃至全国首富的位置,所以每一次富豪榜单出炉,都相当于马云在电商界的一次“复出”。
这一情况,在2020年终于有了改变。以财富值为衡量,电商界第一人终于不再是马云,而是马云的老乡:黄峥。
福布斯实时数据显示,截至上周五(6月20日),拼多多创始人兼首席执行官黄峥总身家达454亿美元,超越马云(身家为439亿美元)成为中国第二大富豪。454亿美元的身家,与首富马化腾当时的身家,也只有61亿美元的差距。
这意味着,黄峥成为继马云之后,第二位在财富值上登顶电商第一人的企业家,此时距离黄峥正式成立拼多多,不过四个年头而已。
四年时间从名不见经传到业内财富值第一人,这种“开挂”的经历,对黄峥来说早已习以为常,甚至理所当然。
“开挂”与“造风”
人生就像一场游戏,有人挣扎,也有人开挂,黄峥就属于开挂的那种人。出身在浙江杭州的他,在求学时期便暴露出了“开挂”体质,保送大学、顺利留学,这些对黄峥来说是家常便饭。
最令人感慨的是,当初主修计算机专业尚未大学毕业的黄峥,便因为技术过硬而声名在外,连互联网创业大拿丁磊都曾找他解决过技术问题。
几年之后,找黄峥帮忙的丁磊成为了中国首富,黄峥也在美国完成了自己的求学生涯,开启了短暂的“打工生涯”。
黄峥的开挂体质延续到了打工生涯。一毕业就加入Google的他,赶上了Google的强势崛起,于是在3年之后,黄峥便实现了财富自由。打工也变得无趣起来,于是他放弃了Google的高管职位,准备开始自己创业。
相比之下,创业明显是更加具有挑战的关卡,即使强如黄峥,也花了9年的时间才找准自己的创业方向。也许是天意,2015年,拼多多正式上线,黄峥担任董事长,电商界又迎来一位来自杭州的电商企业家。
初入电商领域的黄峥,一无快捷的物流体系,二无优势商品品类,三无自建的支付平台,有的只是卓越的战略眼光,和首开先河的新奇玩法。
用社交裂变的方式专注于下沉市场,是拼多多迅速崛起的基础,其中下沉市场在拼多多崛起之后成为所有电商平台争相角逐的领域,而社交电商的玩法,更是诞生了一轮又一轮的电商“风口”。
几年的时间里,电商新人黄峥便引领了电商产业最大的潮流和趋势。追风之人常有,造风之人却百年难遇,其实在这个时候,黄峥就已经具备了问鼎电商第一人的潜质。
只不过经历了第一阶段积累之后的拼多多,虽然拥有了大批的用户,但是平台的商品品质、用户的粘性等各方面都有待升级。
这时候黄峥打出一张王牌,再次让拼多多成为其他平台模仿的对象,这张王牌就是红遍大江南北的:百亿补贴。
从2019年618一炮而红之后,一年多的时间里,拼多多的百亿补贴一直在持续,而且未来还将持续。在这个过程中,拼多多不仅完成了从低端向高端的转型,而且用户结构和粘性也有了极大的提升。
此后,百亿补贴也纷纷在其他电商平台推出,黄峥创立的百亿补贴新玩法像社交电商一样,再次红遍大江南北。
踏入电商行业不足五年的黄峥,是不折不扣的新人,但这位新人却数次引领行业潮流,从这个角度上来说,黄峥又是近年来电商产业发展最不可缺的领路人。有这样卓越的掌舵者,拼多多一路扶摇直上,先是在用户数上完成了对京东的超越,不断逼近阿里,后又在市值上站上千亿美元高点,成为国内第四大互联网公司。
数据显示,在过去一年时间里,拼多多股价上涨了300%。在这个过程中,持有拼多多43.3%股份的黄峥的身家也水涨船高,在各类榜单上,黄峥再次展现出他的“开挂”体质。
2019年10月,在拼多多上市一年之后,黄峥首次冲进胡润百富榜前十,并在胡润80后白手起家富豪榜中霸榜,胡润百富在榜单中感慨:黄峥的资产暴涨速度在全世界也不多见。
时间来到2020年,拼多多的股价屡创新高,黄峥成为疫情期间身家暴涨最快的富豪之一。2020年4月27日,黄峥的财富值暴涨到257亿美元,在国内冲进前三,仅次于马化腾、马云。
2020年6月20日,黄峥的财富值达到454亿美元,超越马云,正式在财富值上问鼎电商产业第一人!
以3月18日黄峥财富值为165亿美元来看,其财富在3个月的时间里增长2.8倍,累计暴涨289亿美元,约合2046亿元人民币。
当黄峥的财富值已经可以和退休的马云一较高下,就意味着当前电商界,已经没有其他人能在财富值上争过黄峥。
单从个人经历来看,这像极了游戏里的开挂。但是从黄峥自踏入电商领域,便多次引领电商产业潮流来看,这似乎又应该是理所当然。
而对于正值不惑之年的黄峥本人而言,他更加在乎是,能否找到下一个风口,实现他打造“新电商”、“新物种”的梦想。
黄峥的不惑
2020年,刚好是黄峥的不惑之年,一场疫情让这一年永载史册。在大部分人都不得不居家隔离的日子里,黄峥以独特的理性思维发现,这次疫情让人类物质与精神需求之间的分别愈发模糊。
他进一步表示,现在,正是世界萌发新生,重新构建的时候,新物种将会以和从前完全不一样的样子在新的土壤中孕育和生长。因此,我们将更加坚定地投资未来,努力建设面前的新世界。
这种思考正与黄峥几年前要打造一个区别于传统电商的“新电商”,带给社会一个“新物种”的理念契合。
很显然,黄峥认为在疫情的影响之下,新的物种即将得到生长,新的机遇也已经到来,而他已经准备好去建设面前的新世界。
这正是黄峥的不惑,而他的不惑,却成为不少人的困惑。新的物种是什么?新的机遇又是什么?新的世界又是什么样子?这些,也许都要黄峥在未来给人们答案。
 

六、【养生小贴士】

夏季养生的四大忌,无意之中你占了多少条?

 
炎热的夏季来临,之前的适用于其他季节的养生方法将不适用于夏季,想要继续养生的人士也得赶快转变养生观念和方法了。夏天我们生活中经常做的一些小事和养成的小习惯,却在你没有察觉到的时候,悄悄地变成了养生路上巨大的障碍。你想知道是哪些吗?快来和我一起看一看吧。
爱吃烧烤
夏天傍晚,人们都喜欢结伴去路边大排档吃烧烤、喝冰镇啤酒。这彷佛已经成为了夏天的标志,没有烧烤的夏天好像并不完整。
但是烧烤实际上是非常不健康的。首先在制作的过程中,很多无良商家会采用检疫不达标的廉价肉类甚至是变质的肉类。食用此类食品会患有寄生虫类疾病以及细菌感染导致的腹泻。
其次他们为了营造良好的口味留住顾客,使用大量调味品和添加剂,给肾脏带来严重的负担。
又因为烧烤是使用炭火烤制而成的,温度高低很难进行人为干预。所以,烤糊烧焦的现象时有发生,而这些物质确使主要的致癌物质。
而且通常被用来烧烤的食物肉类为主,较肥,还会再往上刷油,容易加大肝胆负担,造成三高。
所以尽管烧烤味道好,但是也要少吃。
整天开空调、吹风扇
随着科技的进步,越来越多好用的制冷工具出现在人们的生活中。比如空调、空调扇、风扇等等,可以在炎热的夏季给人们带来一阵阵清凉。
但是有人沉迷于这种清凉,二十四小时开着制冷工具,宁愿盖着被子也不关风扇和空调。这是非常不利于身体健康的,如果室内与室外温差过大,人一旦从清凉的环境进入炎热的环境,会非常不适,不耐热,很容易中暑。
其次,患有风湿、关节炎等慢性疾病的人也不适合长期受凉,容易加重病情,严重还可能导致瘫痪。所以这类病人不能长时间穿着单薄呆在空调房里,也不适合风扇直吹。
晚上睡觉时千万不要让凉风直吹头部或肚子。如果直吹头部,很有可能引发中风、口眼歪斜、风寒等病症;如果直吹肚子,肚子受凉,会胀气、腹泻。
正确的做法应该是每天定时关闭空调等制冷工具,勤开窗通风,使室内的空气流动起来降温。不是很热的时候,可以自己用扇子扇风,心静自然凉。
洗冷水澡
很多人觉得天气已经这么热了,没有必要再洗热水澡。而且汗流浃背的时候,冲一个冷水澡再好不过了。但是你的皮肤如果经常受到冷水的刺激,会长鸡皮疙瘩。不仅如此,肌肉剧烈收缩痉挛,会抽搐产生抽筋。体质不佳的人还有可能会出现颈部活动受限、手脚麻木等症状
人运动后,血流速度加快,血管舒张。当冷水从头上落下时,血管瞬间收缩,但是血液的流动速度并没有减少,因此血管压力立即升高,导致血管破裂。轻者是小腿部毛细血管破裂,再严重一点是静脉曲张,最严重的后果是危及生命。
所以,我们应该等身体温度降下来,用比体温略高的温水洗澡。
爱吃生冷食物
冷饮是夏天必不可少的东西,很多人会把饮品放入冰箱,随时拿出来畅饮一番。也有很多人一天吃好几只雪糕、冰激淋。而且夏天通常人们也很喜欢吃凉拌菜,清爽开胃。不过爱吃生冷食物,胃肠可就遭殃了。大量生冷食物进入胃肠道会干扰肠胃的正常蠕动,不利于食物的消化和吸收,引发胃痛、腹痛、腹泻等疾病。
对女性来说,更不应该进食很多生冷食物,容易引发宫寒,月经推迟、量少,痛经等症状。所以,夏天解渴最好还是选择温水或凉白开水。
夏季养生,就从改掉这些习惯开始吧!夏天谁都想要一份清凉,但是夏天本来就是一个炎热的季节,大量出汗可以排出体内淤积的湿气,适当出汗并不坏。所以,我们还是要遵循时令、尊重自然规律。莫贪嘴、莫贪凉,学会利用夏季养生。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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