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2019-09-06 16:04:51
济南市电子商务协会周报
 ——2019年第29期   2019年9月6日

一、 【本周头条】

阿里20亿收购网易考拉 刘鹏兼任考拉CEO

9月6日消息,阿里巴巴正式宣布与网易达成战略合作。阿里巴巴集团以20亿美元全资收购网易旗下跨境电商平台网易考拉。同时,阿里巴巴作为领投方参与了网易云音乐此轮7亿美元的融资。
天猫进出口事业群总经理刘鹏将兼任考拉CEO。考拉品牌将继续保持独立运营。
阿里在公告中称,作为同在杭州成长起来的互联网企业,未来双方将更紧密地合作。阿里将充分发挥生态协同效应,让中国消费者得到最好的进口商品消费体验。同时双方也将在文化娱乐领域产生更多化学反应。
亿邦动力了解到,最早于8月中旬业内就开始流传出“网易考拉接触阿里、拼多多等平台寻求融资”和“网易考拉将作价20亿美金卖给阿里巴巴”等消息。该内幕消息的披露人及其对外透露消息的原因不得而知,但该消息的曝出的确迅速引起行业的普遍关注。其中两个问题讨论最为激烈:
第一,阿里收购网易考拉后,网易考拉的供应商和服务商如何与阿里体系进行融合?
第二,近几年,天猫国际和网易考拉在跨境电商行业中占据市场份额前二的位置,两者的联姻将对行业带来什么样的变化?
现在,该收购案已敲定,但其影响却并非随着收购的完成而结束,网易系电商的“排头兵”并入阿里,或许意味着中国电商格局的一个新开端。
网易为何卖掉考拉?
某资深电商人士向亿邦动力表示,出售网易考拉,对于网易来说,或许是一个及时解决电商业务拖垮毛利率等经营指标的方案。
从财务上看,网易考拉和网易严选所构成的网易电商的确有拖累网易整体毛利率之势。2017年和2018年,网易电商在公司整体营收中的占比分别为22%和29%,到2019年Q2,这一占比则为28%。根据财报,2019年Q2,网易游戏毛利率为63.1%,广告为55.5%,电商则为10.9%。网易的整体毛利率从2014年的72%逐年降至2018年的42%,净利率从41%降至9%。
一位该收购案的知情人士向亿邦动力指出,面对毛利率下滑的现状,网易面临两种选择:一种选择是继续加大投入,并且在电商赛道上占有重要的一席位;另一种选择则是及时退出烧钱竞争的状态,让毛利率等经营指标回归过去水平。
继续运营网易考拉,意味着必须烧更多的钱。上述知情人士透露,张蕾曾在内部提出,跨境进口电商的竞争一天未结束,考拉就必须维持低利润甚至亏损运营的状态。此外,自从去年转型为综合性电商平台后,网易考拉向上攀岩注定会与天猫、京东等大平台全面交锋,这意味着必须要有足够的资金储备。
实际上,市场上现有的综合电商平台竞争对手的规模已经足够巨大。其中,拼多多在去年的GMV就已经突破4716亿元,而阿里上一财年的核心电商业务(由国内外的零售、批发电商平台以及营销平台构成)营收也高达3234亿元。
“处在对手天花板过高、规模化速度变缓的状况下,网易考拉寻求电商巨头收购也并非不能理解。”上述知情人士评价道。
网易最新发布的2019年二季度财报显示,其电商业务净收入为52.47亿元人民币,同比增长20.2%。2017年第四季度、2018年第一季度、2018年第二季度、2018年第三季度、2018年第四季度和2019年第一季度,网易电商营收增速分别为175.2%、101%、75.2%、67.2%、43.5%、28.3%。显然,从2018年开始,网易电商就开始结束了超过100%的高速增长时期。
与此同时,网易电商开始强调毛利率。根据网易电商今年第二季度财报,网易电商的毛利率在该季度中改善至10.9%。
上述知情人士认为,对于综合电商平台来说,规模效应非常重要,当综合电商平台开始因为改善毛利率影响营收增速时,或许意味着它已经开始放弃加速规模化的进程。“决定放弃后,网易出售考拉也是自然而然的事情。”
阿里供应链战略重要的一步棋?
对于网易来说,本次收购案也许是对过去电商业务拖垮毛利率状态的一种告别。但对于阿里来说,这可能是在未来电商赛道上保持长期竞争优势的一个重要布局。
在本次收购案公布前,有媒体报道称,阿里并不一定是唯一一个竞标收购网易考拉的企业,另外一个竞标对手是成立于2015年9月,在不到4年发展时间GMV超过4000亿元的拼多多。
一位资深电商从业人员向亿邦动力表示,在电商方面,阿里巴巴目前最担忧的对手是拼多多,如有机会将网易考拉收入囊中,便可以宣布结束在跨境领域多年的战争,集中炮火与拼多多一战。而这也基本等于宣告了电商行业再次进入格局之争的新阶段。“与此同时,网易考拉积累了大量海外品牌,阿里与拼多多竞标收购网易考拉,也很好遏制了这些海外品牌落入他人之手。”
实际上,从去年开始,新品牌已成为阿里和拼多多等头部电商平台的重要战略方向之一。
今年4月,刚接任天猫总裁的蒋凡对外宣布了天猫未来三年要实现的目标:天猫平台交易规模翻一番,帮助国内外品牌发布超过1亿款新品,以及孵化100个年销售额超10亿元的新品牌。收购网易考拉后,至少在增加新品牌这一目标上,阿里可以借力再前进一步。
上述资深人士指出,对于拼多多而言,海外品牌的引入也非常重要。在迅速崛起的过程中,拼多多面临着外界对于平台上“山寨产品”、“低端便宜产品”聚集的质疑。日前,拼多多跨境业务“多多国际”也对外宣布计划3年内招募50万家海外中小商家入驻。显然,海外品牌的引入成为拼多多平台升级的重要一环。
“阿里收购网易考拉,更多在于巩固自己供应链的能力。”上述资深人士认为,在电商领域,平台关注两端:流量和供应链。流量上,阿里与拼多多已正面交锋,本次收购网易考拉则可在供应链端加以巩固。而反过来,供应链的巩固又可以让阿里把力量更聚焦于流量这一端的竞争上来。
“电商提供的最重要的服务之一就是商品,所以,供应链一直是电商竞争的基础。阿里在供应链上的卡位,将成为其他平台难以逾越的一道重要门槛。”
如何融合?
网易考拉的供应链所带来的能量,最终很可能会在阿里旗下跨境进口电商平台天猫国际得以释放。
从平台的运营模式上看,天猫国际更偏重于POP平台入驻,而网易考拉更偏重于自营。两种不同模式的平台如何进行融合,自然成为业内对本次收购案关注的焦点之一。
一位对天猫国际和网易考拉自营模式都有深刻理解的业内人士指出,阿里收购网易考拉后,网易考拉的自营产品或将成为天猫国际自营业务的重要补充。
亿邦动力了解到,目前,天猫国际有三种开店模式:POP旗舰店模式、直营店铺模式和达人店模式。其中,后两种店铺均采用天猫国际自营的方式进行产品供给。
据悉,天猫国际拥有天猫国际进口超市、天猫国际妙颜社、天猫国际母婴直营、天猫国际美家直营、天猫国际时尚直营5个直营店铺。根据天猫国际官方介绍,这些直营店铺均为“官方直采、原装进口、全链路严控”。
而达人店为天猫国际基于内容模块所设立的一种新店铺模式。首家天猫国际达人店铺“李佳琦海外专属店”于6月18日晚间正式上线。在达人店模式中,达人/经纪公司作为主体建立天猫国际达人店,达人团队负责选品、内容制作,天猫国际则给达人提供全球供应链,包含商品、仓储、物流、售后服务。
在天猫国际搜索“进口超市”,结果显示5万多件相关商品,而在天猫国际上不设搜索关键字进行搜索时,结果显示拥有50多万件相关商品,前者占后者大概10%的份额,该数字也透露出天猫国际自营商品在平台上的占比。明显,该占比仍非常小。
“网易考拉的加入大大的补充了天猫国际自营商品的数量。天猫国际直营店铺的商品丰富度必将提高,达人店可选取的商品数量也更大了。”上述业内人士说道。
他强调,尽管网易考拉在今年8月和今年6月分别推出了直播和短视频功能,但这两项业务目前并未真正发力,因此,网易考拉平台上的商品主要还是通过非视频内容渠道进行销售的。而这些自营商品与达人店等天猫国际近期新推的内容化电商模式结合后,其产生的爆发力也许会成为本次收购案的一大看点。
根据公开数据,在“李佳琪海外专属店” 上线的当天,李佳琪通过1分钟的直播即售罄柳宗理铸铁锅4万口(按每口锅售价200元算,1分钟内锅的销售额高达800万元)。
如此来看,在自营商品上,天猫国际和网易考拉拥有很好的融合点。而在品牌库上,网易考拉或许也将成为天猫国际扩展全球品牌的一个有力补充。
一位跨境电商资深专家指出,在与天猫国际竞争时,网易考拉CEO张蕾有一套自己的经营哲学——① 重点攻坚每个类目中排名第二第三的品牌,支持其做大做强(头部让给天猫国际,尾部品牌质量销量不可控);② 十分看中品牌天猫/考拉份额占比,只要品牌在考拉占比高,即算打赢。
“从网易考拉的打法上看,阿里收购网易考拉后,相当于天猫国际能迅速补充每个类目排名第二第三的品牌,最终攻下各个类目的Top品牌。”
据相关数据调研显示,截至2017年,天猫国际已经引进了75个国家3900个品类近19000个海外品牌,其中八成以上是首次入华。而如何扩展更多品牌一直是天猫国际的重要发展目标。
在去年进博会期间,天猫进出口事业部总经理刘鹏也曾表示,希望在未来5年,阿里巴巴天猫国际等多个平台能实现更多的进口商品覆盖,能做到120个国家和地区以上的货品,希望把商品从3900个品类扩充到8000个品类以上。
值得注意的是,在引入品牌的同时,天猫国际和网易考拉的结合也将实现基础设施的打通。
在跨境电商行业的发展过程中,保税仓是平台方的重要资产。此前,天猫国际曾强调,其将布局新增试点城市,在原先100万平方米保税仓基础上继续扩展,3年内达到20个保税仓及10个海外仓,以支撑海外6大采购中心的商品进口,满足因消费升级带来的巨大购买需求。
在保税仓布局上,网易考拉的步伐比天猫国际更为激进。有知情人透露,"跨境4·8新政"期间,张蕾在在丁磊的支持下,快速拿下了很多地区的保税仓,进而直接掌控供应链仓储物流,为其后期增长奠定基础。
此前,网易考拉也曾公开表示,将在2018年104万平米保税区仓储面积的基础上,将保税区仓储面积扩大至180万平米以上,同时进一步拓展跨境物流配送的时效性和精确性,预计“次日达”的全国覆盖面积将达到70%以上。
一位深耕跨境电商行业多年的企业CEO指出:“先不管两大平台的用户如何融合,从天猫国际和网易考拉的销售体量、品牌数量以及保税仓数量上看,两者本身在行业内已拥有足以撼动全行业的产业资源基础,跨境电商平台‘一超时代’或将正式来临”。
品牌商即将面对的新常态
该收购案无论对于网易电商还是阿里跨境进口电商业务来说,都将迎来新的状态。除了两大平台自身外,最能直接感受到变化的当属平台上的商家。
一位深耕跨境电商多年的专家向亿邦动力表示,目前,进口电商行业处在“两大平台无追赶者”的状态。而两大平台指的就是网易考拉和天猫国际。根据公开数据,这两个平台占据了中国跨境进口电商50%以上的市场份额,也成为海外品牌通过跨境电商模式进入中国优先选择的渠道。
因此,两大平台的合并势必对海外品牌在华经营策略产生深刻影响:已在两大平台分别入驻的商家,必须考虑两家平台合并后会如何针对合并渠道进行运营调整;而对于还在观望跨境进口电商的海外品牌商而言,两大平台合并后的变化则将影响其入华的“着陆姿势”。
值得注意的是,该收购案来得突然,并不是所有商户都提前知悉并做足了准备。在跟多位网易考拉供应商和物流服务商进行沟通后,亿邦动力发现,他们几乎都是从媒体上了解到这一消息,实际业务层面却没有收到任何调整变化的风声。
“我感觉很迷茫,之前从来未遇到过自己供货的两个平台合并的情况。”一位主营德国药妆的商家向亿邦动力说道。
当然,也有一些品牌商和服务商对该事件表示 “淡定”,因为他们确信,收购案确定后两大平台一定会给出过渡方案,企业“跟着平台走就好了”。
不过,所有人都意识到一点:这一并购对商户来说,不仅意味着运营层面的变化,更昭示了行业格局变化对商户原有经营逻辑的一次冲击。
一位主营母婴产品、在多家跨境电商平台均有布局的商户向亿邦动力表示,阿里收购网易考拉让品牌商更加有信心去投入在网易考拉上。过去,跨境电商处于“两大平台竞争”的势态,商户会担心网易考拉在巨大的竞争压力下会最终“垮掉”,这种心态会导致自己对网易考拉的投入非常谨慎。“现在,网易考拉被阿里收购,商户对网易考拉存活的信任度也增加了,所以也愿意适当加大对该平台的运营投入。”
但是,该商户也担忧两大平台合并后会导致商家端的竞争加剧。其分析道,目前,天猫国际与网易考拉两个平台的商户,在营销方式上均略有差异。“若两家平台合并,平台可提供的营销模式将越趋统一,届时,商户营销运营的空间变得更少,营销成本更为接近的同时也许会整体提高。”
此外,另一位跨境进口商家也向亿邦动力指出,两大平台的营销成本提高,以及合并后同质化产品的增多,最终会导致小众品牌的存活率变低。在其看来,过去,网易考拉拥有一些不追求GMV、坚持小而美的小众品牌,这些品牌在网易考拉以海外品牌为主的生态内可以很好地生存,但放在庞大的阿里体系内,则意味着要面临“若有懈怠必将淘汰”的宿命。
“平台间的竞争少了,跨境电商的渠道更中心化,商户在单一渠道求增长就更难了。”一位主营澳洲大健康产品的商户说道。该商户是天猫国际、拼多多、网易考拉POP和网易考拉自营的供应商。其认为,阿里收购网易考拉后,跨境进口电商一家独大,平台就不需要为了竞争而去“讨好”商户。
“那么,我们必须给自己重新定位了。”该商家感慨到。

2小时带货10万箱牛奶 京东10亿孵化超级网红

9月5日,亿邦动力获悉,在8月27日的蒙牛京东超级品牌日上,蒙牛PURE MILK款牛奶产品,在2小时直播中带货超过10万箱。
据悉,京东日前推出了红人孵化计划,将投入超10亿资源,历经选拔期和孵化期两个阶段,最终孵化出不超过5位的超级网红,这几位“京选之子”将成为京东专属的“京品推荐官”。
在京东的网红孵化体系中,“站内+站外”,“线上+线下”的双轨孵化模式不但引入了顶流入口,更为网红们拓展开了更大的曝光面。
在京东APP上,“京品推荐官”的专属页面已经搭建完成,点进去可以看到短视频、直播会场等板块,短视频可以让消费者了解各类好货,而直播会场则是网红们的主战场,在特定的时间里进行直播PK。
此外,京东快报、首页发现好货、京东视频等重要的流量入口也设置了专题页入口,网红们可以以此为阵地发挥个人优势集聚粉丝吸引流量。
在站外,抖音、今日头条、微博等年轻人使用的内容平台上,京东也开始为网红孵化铺路,推进全域视频种草。比如在微博平台,网红们可以直接在内容中嵌入京东商品链接,消费者一键跳转购买,打破流量变现的渠道和场景限制。
在线下,京东与MCN机构联合在东方明珠塔亮灯等网红户外广告投放点投放京品推荐官的广告资源,下一步,京东计划在地铁、公交、楼宇等人群密集地投放更多广告,帮助网红提高线下曝光率。根据知情人士的透漏,业内已经有多家MCN机构和优质网红参与进来。

二、 【电商动态】

快手公布靠谱好货节战绩:3天总销售额破1亿

9月3日消息,快手今日公布“靠谱好货节”战绩,经过三天活动,总销售额突破1亿元,靠谱好货短视频总播放量超过2亿,“靠谱货”对比普通商品下单转化率提升100%以上。
“靠谱货”是指质量好、服务好、性价比高的优质产品,据介绍,本次参与活动的靠谱货商品来自快手小店精选优质商品和第三方平台品牌好货,快手电商要求店铺动态评分(DSR)在4.8及以上的用户才有资格参与靠谱货内测选品库。
快手方面表示,快手电商目前已经建立起靠谱货的完备体系,可以清晰追溯到每一个靠谱货的供货来源,同时依托精准算法手段定期对打标商品进行数据回查,一旦商品指标不合格,将立刻进行下标处理,且永久无法二次认证为靠谱货。
据悉,目前,靠谱货已被列为快手电商长期项目,计划每月推出一次“靠谱好货节”,分月设计不同的参与类目和活动形式。

 苏宁零售云门店接入拼购业务 SKU达5600万个

9月3日消息,近日,全国近3900家苏宁零售云门店以互联网营销工具“云店铺”为载体,接入苏宁拼购供应链体系商品,涉及SKU多达5600万个,涵盖家电3C及生鲜、家居、母婴、酒水等非电产品,进一步实现全品类平台的数字化转型。
在用户前端,云店铺具象为“苏宁易购精选”小程序,内嵌“每日必拼”、“门店特卖”、“门店爆款”和“品质好货”四大商品模块,以虚拟货架形式陈列海量商品,并支持店主线上分享推广或在线下引导下单,在下沉市场推广互联网玩法之余,留存购买用户。
经过长时间的运营,零售云除传统线下门店渠道外,借助云店铺、云货架、云POS等数字化营销工具,构建了以近4000名店主为中心,新老会员、亲戚好友、邻里关系交杂的社群网络。
据悉,818当天,零售云线上销售金额环比增长超过了900%。
一方面,拼购的低价商品在云店铺虚拟货架的陈列,是对低客单价用户消费需求的补充,并在提高消费频次的同时,增加在社群交易链路中的品牌曝光次数,扩大用户潜在规模。
另一方面,云店铺的多体系商品带给店主新的盈利增长点,也让他们摆脱了对门店面积和商品库存的依赖。基于LBS系统,零售云门店对当地县镇市场消费者进行精确锁定,店主在社交平台即可推广海量云店铺商品,获得高额佣金和长期锁粉,借助社交裂变拉新会员,并提升用户粘性与销售转化。
截至8月底,苏宁零售云在全国门店已近3900家,涵盖全国31个省级行政区域。通过云店铺接入苏宁拼购体系商品后,零售云门店SKU迈过亿级门槛,将互联网服务红利与产品优势带到全国更多县镇市场。

三、 【电商新闻】

商务部推进商务扶贫 今年上半年电商扶贫带动超300万贫困人口增收

脱贫攻坚已经进入决战决胜的关键阶段。商务部党组深入开展“不忘初心,牢记使命”主题教育,把商务扶贫作为践行党的初心和使命的务实举措,作为落实落细“不忘初心,牢记使命”主题教育的六项中心任务之一,坚决履行脱贫攻坚政治责任,围绕“守初心、担使命、找差距、抓落实”的总要求,高位推进商务扶贫工作,以实际行动践行商务为民宗旨。
据悉,商务部结合商务扶贫工作实际,把学习教育、调查研究、检视问题、整改落实等主题教育四项重点举措贯穿起来,将商务扶贫不断引向深入。
一是加强学习。把习近平总书记关于扶贫工作的重要论述作为主题教育集中学习研讨的9个专题之一,在全部范围开展集中研讨。部党组率先垂范,2次开展扶贫专题学习研讨,党组书记、部长钟山主持学习,邀请国务院扶贫办副主任欧青平做辅导讲座,各位党组同志深入研讨,通过学习进一步提高脱贫攻坚政治站位,增强推进商务扶贫的自觉性和坚定性。
二是深入调研。部党组对照习近平总书记关于扶贫工作的重要论述和党中央国务院决策部署,对照贫困地区和贫困群众的期待,围绕商务部牵头的“拓宽农产品营销渠道”、“电商扶贫”两项脱贫攻坚重点任务,深入青海等地的深度贫困地区开展调查研究,召开“三区三州”深度贫困县座谈会,认真检视商务扶贫的问题和困难,提出改进意见和建议。
三是深化整改。对照主题教育专项整治重点6方面问题深入查找,在商务扶贫专项巡视整改基础上,进一步细化提出整改措施,明确主题教育期间需抓紧完成的工作任务,加快整改进度,把深化整改的过程变成推进工作的过程。
四是务求实效。注重强化与有关部门的合作,积极拓展商务扶贫政策资源,加强与中西部省份的纵向联动,深入推进工作落实,不断为贫困地区脱贫攻坚注入新活力、激发新动力。截至今年上半年,电商扶贫带动超过300万贫困人口增收,家政扶贫吸纳贫困地区和农村新增就业超过20万人,对外劳务扶贫务工人员来自贫困县超过3.1万人,4届广交会共对2784家次贫困县企业免收展位费6700万元人民币,带动成交超过13亿美元。

上半年物流投资交易规模达357亿 平均每3天1宗并购

近年来,在电商、高端制造等多产业推动下,中国已成为全球最大物流市场。数据显示,2018年,中国的社会物流总费用达13.3万亿元。
普洛斯金融总裁窦彦红此前在接受《每日经济新闻》记者专访时就表示,中国物流业过去相对分散、基础较差,也正因如此,她看好中国物流的发展速度和潜力。在此背景下,在物流业的舞台,投资、并购的戏码每天都在上演。
近日,普华永道发布的《2016年至2019年上半年中国物流行业并购活动回顾及趋势展望》(简称《报告》)显示,2016年至2019年上半年,物流行业并购交易共329宗,总交易规模约4652亿元。其中,2019年上半年物流行业并购交易共61宗,平均每3天1宗。
记者注意到,在2019年上半年,智能信息化、综合物流受到追捧,分别在并购数量和规模上占据第一。而在消费升级、产业升级背景下,《报告》指出,物流行业将朝集中化、综合化、智能信息化方向发展,集中度将持续提升,跨界融合将成为潮流,而信息技术亦将持续受到追捧。
综合物流、智能信息化受追捧
《报告》显示,2019年上半年,物流行业并购交易共计61宗,这也就意味着平均每3天就发生1宗并购,相较于2018年上半年的49宗,同比增加24%,同时相较于2018年下半年的50起,则环比增加22%。
在整体交易规模上,2019年上半年的相关数据约为357亿元,相较于2018年下半年的318亿元,亦环比增长12%。
具体到细分领域,《报告》显示,智能信息化、综合物流在2019年上半年备受资本追捧,成为新兴热点。其中,物流智能信息化在2019年上半年融资并购交易数量为20宗,综合物流为17宗,合计37宗,在总交易数量中占比超60%。
物流仓储、快递快运等细分领域亦表现不俗,前者2019年上半年共6宗,涉及资金规模64亿元,后者则为5宗,涉及资金规模达67亿元。综合物流领域则以119亿元的数额,在并购规模上排名第一。
普华永道称,以智能管理、自动化、网络货运为主的智能信息化企业大多处于成长扩张阶段,预计该领域未来仍将受到金融投资者乃至产业投资者的关注;同时,在产业和消费升级背景下,综合性产业供应链领域受到关注,大型航运、空运集团引入社会资本提升运营效能,未来,领先物流企业将通过新设、收购等方式扩张业务版图,实现向综合物流商的转变。
在投资者类型上,《报告》显示,产业投资者日益活跃,2019年上半年,其并购数量和规模均超过金融投资者。
同时,在报告期内(2016年至2019年上半年),一些活跃投资者亦值得关注。《每日经济新闻》记者注意到,普洛斯/隐山、阿里系(阿里巴巴、天猫、菜鸟、云锋基金)、顺丰、钟鼎创投、京东等均是极为活跃的投资者。其中,普洛斯/隐山在该时期共参与21宗物流相关的并购交易,涵盖快递快运、物流智能信息化、城市新零售物流等;而阿里更多聚焦对物流企业展开战略入股;顺丰则从2018年开始,交易量大幅增加,主要投资智能信息化、生鲜冷链、综合物流等领域,意在向综合物流服务商方向发展。
细分领域集中趋势将加强
那么,2019下半年物流领域投资并购又将如何?普华永道认为,并购交易活动将主要集中于综合物流、物流仓储、智能信息化、跨境物流四大细分领域。这意味着,综合物流和智能信息化将延续上半年火热的趋势。
至于物流仓储,《报告》指出,相关企业将谋求对更多传统物流仓储的收购和智能水平升级,以满足电商、新零售、高端制造等产业对高端仓储设施的需求,提升其在该领域的市场占有率,同时,越来越多的房地产企业或将利用自身优势,向物流仓储领域拓展,以获取新的收益增长点。
此外,随着“一带一路”建设的实施和居民消费水平提升,我国跨境电商市场规模持续扩大。
电子商务研究中心发布的《2018年度中国跨境电商市场数据监测报告》显示,2018年,中国跨境电商交易规模达9万亿元,同比增长11.6%,其中出口跨境电商规模达7.1万亿元,而进口跨境电商规模则为1.9万亿元。
普华永道认为,传统的国际货运代理服务已难以适应跨境电商发展的要求,因此,已进入快速成长期的跨境电商物流企业和可提供跨境电商系统服务方案的科技型物流企业,将迎来机遇。
值得一提的是,在消费升级、产业升级的大趋势以及物流行业降本增效提速的内在要求下,经营效率分化的各物流行业细分领域呈现出跨界竞争与融合的趋势。
对此,普华永道中国内地及香港物流行业交易服务主管合伙人张锐表示:“物流行业将朝着集中化、综合化、智能信息化的方向发展。”
上述《报告》指出,行业增速放缓将凸显领先企业的规模优势,部分中小快递企业将加快推出,快递市场份额将进一步向头部企业集中;而在快运领域,在资本关注下,行业集中度或持续提升,零担快运竞争愈发激烈,中小零担快运企业将逐步被挤出市场;此外,在仓储物流领域,资本亦将推动领先企业跑马圈地扩大规模,获得更大市场份额。换言之,细分领域的集中趋势将进一步加强。
此外,综合物流服务商则是行业重要发展方向,而至于智能信息化则是行业降本增效的关键方式,并决定企业未来的护城河深度。诚如《报告》所说:“物流信息化所产生的大数据将形成数据资产,挖掘和利用大数据资产成为企业未来打造竞争优势的关键。”              

四、 【干货】

千亿直播电商风口下 主播如何养成

直播电商是现阶段购买转化率最高的方式。
根据QuestMobile发布的《2019年6.18电商大报告》显示:直播网购用户群体的人均使用时长和次数均高于移动电商全网数据,其中有接近8成的直播网购用户消费能力处于中高水平。
它是无数个体的“在线购物频道”,每个个体从价格体系、选品到呈现方式,都独一无二,包含着主播团队过往经历所留下的印记,包括性格、审美、表达方式、对供应链的熟悉程度、在价格体系 上的博弈能力、把握节奏以及控场能力等。
淘宝直播2018年就已经有上千亿GMV,下单人群总数超过一亿。同比增速400%。淘宝直播入口被提升到了一级页面,还开发了独立的APP。鼓励主播全网薅流量是淘宝直播的打法。
直播也是快手的主要收入来源,2018年下半年快手小店的开设,更加速了直播电商变现。快手商家号用户数超过60万,每日新增用户数超过1万,日均直播场次超过20万。
蘑菇街发布的2020财年第一季度(截止2019年6月30日)财报中显示,直播业务GMV为13.15亿元,收入占比超过3成。来自直播业务的活跃买家270万,同比增长90.4%。
字节跳动将抖音、西瓜视频和火山小视频组成直播业务中台,希望通过在底层技术,运营管理层面做统一。
微博也在八月宣布,微博电商直播将与淘宝直播打通,实现双平台分发。
高达数千亿的直播电商市场正值风口。平台们看上了主播们精准粉丝的黏性和购买力,给予资源、人力、货品、场景共同助力。
直播也是抢占主播时间的战场,不像短视频内容的多渠道分发,主播们的时间因限量竞争激烈。在风口之下是无数腰部和小主播们的投入。
主播们来自于哪里?电商主播如何养成?
在主播养成环节中,直播电商生态链不同的节点又起到什么作用?
以美妆时尚品类为主,我们探访了相关直播电商产业链,和行业人士聊了聊这个话题。
一位图文美妆达人的转型
32岁的柳雪冷是一位美妆达人,有着扎实的美妆护肤功底,在博客微博时代就在圈子里小有名气,之后在某家淘宝运营服务商做过内容营销负责人,从2017年开始在淘系做全职达人,用图文方式带货,2017年双十一期间就赚了十几万。可一年之后风向变了,随着短视频崛起,图文带货力急剧下滑。
柳雪冷没赶上短视频的风口,在2019年年初尝试视频直播,最初每天播两三个小时,有一搭无一搭做了半年,2019年8月签了一家淘宝直播MCN漫秀,把主播当作职业来做。为了拍视频直播保持形象她开始减肥,每天直播七小时,每周休一天。这并不算太辛苦,有些美妆行业新人主播还需要用几个小时背稿,每天需要在工作上用十几个小时。
她和机构谈签约时,机构运营问她,你有多少存款?这是很现实的问题,直播主播需要时间养成,有多少存款多大经济负担,决定了她至少可以坚持多久。签约并没有底薪,佣金收入要和机构分成,机构提供运营选品支持,其他都靠主播自力更生。
“以前当图文博主日子太舒服了,每天工作两个小时就能月入几万。想通过直播把热情重新调动起来,走上坡路虽然累,好在积累势能,不消耗自己。” 她把直播当作知识精进素材积累的方式,通过这种方式了解用户心理,即便以后这条直播达人的路没走通,有过这段时间的沉淀和积累,做美妆内容也会碾压传统思维的人。
目前柳雪冷的粉丝一千多,好在带货转化率不错,一个月出了几百单,但涨粉太难。淘宝官方的说法平均十八个月出一个主播,机构告诉她,保持她现在的状态,直播半年可以达到月入三万到五万。她决心坚持到明年618,看能否有起色。
有很多达人像柳雪冷一样,随着图文内容红利的下滑,或选择换了行业,或转型做短视频/主播。有人宁可辛苦一些,收入和机构分成,拥有自己账号归属权。也有一些主播在某家店铺做主播,拿公司底薪+提成,等同于重新回归职场上班。
淘宝直播TOP10的直播机构纳斯曾做过统计,主播存活率只有50%,大多数主播一个月就无法坚持下去。熬夜、工作辛苦、对未来的不确定感,不知何时才能变现的煎熬都可能是让主播放弃的原因。
主播们来自于哪儿呢?不完全统计有以下几个类型:
1)职业主播:电商运营、主持人
2)从线下到线上的行业从业者:企业主、老板娘、BA、供应链
3)职业转型:颜值主播转型、达人、明星、老师、模特
简言之,主播的属性分为上班族和自由职业者/企业主。
主播带货力:专业>颜值;素人>演员
一场完整的直播内容包括:主播产品体验、内容干货、展示产品优势、活动利益点、网友互动、购买方式引导等等。
普通人对着拍摄机器很难进入状态。直播新人需要从打招呼、互动、如何讲解商品开始学习,如何把控节奏,何时抛出利益点都是有讲究的。
节奏主要看其控场的主持功底,利益点则考验主播的销售专业度。
颜值并不是主播的核心竞争力,对于所在领域的专业度、情商和勤奋坚韧,才是关键。有时候别人眼中的短板反倒可能成为竞争力,比如微胖女生做女装直播,反而在大码女装细分类目里占据优势。
阿里V任务显示,淘宝直播有着数千家服务机构,拥有超过十个以上主播的有500家机构,接过10个带货v任务的机构只有278个。整个直播电商行业4年不到,很多主播都是新晋入场,尚需要大量的时间心血磨砺。
具有直播基因的快手,很多原生达人都是靠内容直播起家,积累了忠实的铁粉,度过野蛮生长期,开始卖货变现。主播类型也为丰富多样。服务了数百位快手主播的惟业科技CEO何玉龙说,“在快手带货能力强的是素人主播,很多网红都是从最早的夫妻店发展起来的。”
服饰达人小.佛爷以短视频+直播的方式在快手做了一年多的时间,把拍摄场景放在店铺里,用一个个穿搭个案来帮老铁们解决搭配需求。如今六个小时的直播时间能带出五万单的销量。她曾是服装市场的二级批发商,做实体也能做到批发商前三的成绩。
在快手上拥有15万粉丝的蕊蕊,和丈夫一起经营的线下实体店铺生意下滑后转向短视频平台,起名为“吸引利蕊蕊”,更新日常穿搭内容,稳定保持在每天1500-2000单的出货,在快手的月交易额已经稳定在了300万元左右。
直播主播关键词:人、货、场
人、货、场是电商最核心的部分。每个部分有很多细节可以打磨。
人是流量,是吸引力,是人设信任背书,需要若干次购买行为验证,一旦口碑建立,购买力爆发力也极其惊人。这种信任是易碎的,就如因颜值而来的粉丝会因主播颜值崩塌弃坑,因性价比聚集来的人会因价格没有优势而毫不犹豫离开。
直播团队少则一两个人,多则三四个人。除了主播本人,还会有其他角色参与来做运营、场控、助播,除了现场工作人员,还需要有选品、客服等成员。
大主播们用标品提供性价比建立用户心智,用非标带利润。而新主播,更是需要性价比高的好货或者独家货品来攒人气,初期找货是件艰难的事,初入行新主播靠卖货提成可能连往返直播基地的打车费都赚不回来,直播基地空间档期有限,是否投入成本带新人主播,都需要一一洽谈博弈。主播如果没有货端的支持,就会对MCN的依赖比较强。
以服装主播举例,一场直播需要100款左右的货品,一个月就是3000件,一家供应链很难满足需求,MCN需要和供应链深度捆绑。“一家MCN有几十个主播,一家供应链有上千款服装。粗略算下来,一家MCN至少需要几十家供应链来支撑,一家供应链合作十个MCN,组成主播池和货品池。”一位前淘宝直播MCN的从业者这样说。
一位有供应链和直播基地的老板解决方式是和MCN合作,机构出一个中腰部主播带三五个主播新人,他把这样的举动当作投入,和机构一起孵化新人。
直播主播养成:半月见功力 一年可养成
不同的主播频道,各自有自己的定位人设。
有的频道是“聚划算”,用限量限价限时击穿观看者心智;
有的频道风格是小镇集市中手持喇叭的地推销售,玩一些套路,来吸引更多围观人群;
也有一些频道手持独家的货源,在镜头前呈现出货品的成色,真人甚至无需出镜,只需当一个随时视频在线的销售+客服;
有的频道具有极强的人设,与其是观众,不如说是粉丝,将买货作为对主播的打赏方式之一,对自己的主播进行爱的供养。
和任何生意的逻辑一样,直播带货,本质是货。如果有流量导入,有好的供应链扶持,带货主播少则半个月一个月变现,多则一年养成。
根据蘑菇街的数据,“如果按照变现来说,最快15天左右可以了。出色的新人主播一天可以卖出其他主播一年的销售量。”
何玉龙也这样判断,“在快手做半个月就会对自己有清醒的认识。一般一个多月左右就能见到销量,一天卖十几单二十单都可能会有。”
“电商服装类直播适合实体店老板或批发商来做,反正耗着时间,没有多少成本。做生意要吃苦,卖了20年服装的人会比漂亮小姐姐能吃苦会卖货。”
何玉龙总结了几点快手方法论:
1)用大数据监测,推导出平台在扶持品类的内容,限制什么品类。
2)带货内容有用胜于好看。好看的内容未必带货,把产品原原本本、朴朴实实展示出来。用专业性内容,精准投放优化带来有效涨粉。
3)短视频吸粉,直播带货。有些十万级账号比一百万粉丝的带货能力强。
主播养成初期会有些烧钱,提供利益点能够吸引更多的粉丝观看直播,之后做到收支基本平衡,在某个阶段卖某些货品可以赚钱,然而真正培养出有生命力的电商主播需要按年计算。
“一年有四季,真正走完了四季,才能真正知道所有商品的生命周期。商品有明显淡旺季,比如服装,六七八三个月就是服装整个行业淡季,还有一个淡季就是开年,上半年是偏淡季,下半年就是旺季,淡季旺季的玩法不同。一个主播有可能在旺季起来了,过年回来后就不会玩了,所以真正走完淡旺季之后,才能看出这个人的成长。”蘑菇街的直播业务负责人璟宇说。
不同平台的直播电商主播红利
看似是直播电商的风口,有着多重因素的叠加,这其中包含:
交易双方从单向输出到互动即时交流方式的变化;
影像直播的方式快速拉近了人和货的距离;
下沉市场的线下小企业主到线上的战略大挪移;
商品从源头到用户的路径大大缩短,帮用户减少了中间环节的成本,所带来极致的性价比;
主播、货源、店、平台在直播场景下协作构成了完整的生态圈,平台乐于推波助澜,用流量导入,进行赛马机制。
我们盘点了部分平台的红利政策:
1. 淘宝直播——全网薅流量,淘宝变现
在淘宝直播,网红和明星仍有红利。
淘宝上半年启动“启明星计划”,招募站外粉丝100W+且在专业领域有影响力的明星、KOL、媒体或者自媒体。他们可以用外部粉丝量和知名度撬动平台站内的曝光机会。在淘宝直播APP输入“启明星计划”,可以看到明星们的直播回放,通过从直播播放量远大于粉丝数,可以看出淘宝给出了多少流量扶持。
此外,淘宝在八月底新推出的“淘宝神人”,宣布将持续3年投入5亿,全面打造淘宝神人IP。淘宝直播不仅推货,也开始塑造有内容的人,让交易市场内容化,融入了更多人和人之间的交流,增强可看性和温度。
淘宝在构建直播电商产业的生态圈,在给予基地店铺资源扶持的同时,对接了主播和优质货源,人、货、场得以匹配。
2. 快手——短视频做涨粉预告,直播做变现
继原生达人之后,电商服务商、MCN机构和明星已经成为快手电商的最新参与力量。对于快手来说,卖货是丰富生态的路径之一。
快手老铁自发形成打赏了挂榜文化,商家通过在大主播直播间打赏换取登上榜单排行机会,主播会在下播时给榜一带人。虽说挂榜换来的粉丝忠诚度未必高,对于商家的卖货初见成效,相当于民间版的竞价排名。
机构达人玩法稳打稳扎,通过垂类短视频内容带来原始的粉丝增长,通过直播带货,同一个机构的达人也会形成矩阵,有所交互。
短视频种草做预告,用直播来变现,是快手最为常见的商家玩法。
快手也在通过燎原计划招募代理商,并给予入驻的广大商家运营指导、流量补贴以及流量奖励等激励补贴政策,为商家不断挖掘、释放商业潜力带来助攻。
3. 蘑菇街直播——双百计划
蘑菇街近期发布了“2019蘑菇街直播双百计划”,帮助新主播100天内完成0到百万单场销售额的突破,并计划在2019年度内成功孵化100个销售额破千万的优质主播。
蘑菇街将持续为该计划投入运营、流量、培训、供应链体系支持等系列配套资源,为优质新主播提供培训服务、特别流量支持以及货品匹配。
内容社交平台做电商,电商平台做内容已经成了这几年互联网的趋势,不少从业者们相信,伴随5G的到来,直播电商想象力会更大。坊间流传转转、陌陌……也对直播电商这块蛋糕跃跃欲试。
不仅是国内,直播卖货的效果在海外也不可小视,卡牌游戏制造商 “Watch Ya’Mouth”声称直播售卖让他的店铺日浏览量提高了五倍。亚马逊在今年二月份发布了Amazon Live。
在美国,电视广告频道例如QVC和HSN以其紧跟时代拥抱改变的能力主导着直播卖货的领域。还有一些直播电商APP表现可圈可点,例如ShopShops是一个起源于纽约直播卖货平台,覆盖全世界多个国家。他们有自己的主播团队,主播们会带用户全世界逛店。他们在淘宝直播做了三年,积累了16万粉丝,复购率达到了40%。
在品牌和消费者都更为理性投入的今天,直播电商给出了品效销三合一的可能性,从业者都渴望从这个领域看到真金白银,分得一杯羹。一些带货主播们破圈成了网红,一些明星成了直播带货红人,明星和主播角色相互转换,界限模糊。带货一姐薇娅曾试水过娱乐圈,李佳琦因口红一哥身份而红遍全网,论带货能力主持人李湘在淘宝中的表现算是明星中的佼佼者,王祖蓝、柳岩也有不菲的带货战绩。
想起一个流传在广告营销圈的梗,最初广告人职业梦想路径是“从品牌管培生到品牌总监再到中国区总经理”,然而十年过去了,实际路径却是这样“品牌经理转型互联网运营,自媒体人,最后变成了微商。”这个梗引起无数同行戚戚然。
在短视频直播领域,这个梗可以重新写一遍:
最初的一位艺人职业规划是这样“短视频艺人-网红-明星-走上人生巅峰”,现在的职业路径变成了“短视频艺人-网红-明星-带货主播”。

五、 电商人物

马云也是斜杠青年!过去20年至少有48种身份

“我不会停止下来,阿里巴巴只是我梦想中的一个而已。我今天还很年轻,我还有很多地方没去折腾,还有很多事想做。”
今年8月28日,马云在出席2019全球女性创业大会时表示,自己还有两个礼拜就不当阿里巴巴的董事长了,但是不代表不继续创业。
其实在阿里巴巴的20年里,马云也一直活跃在社会的各个领域,是一个拥有多重职业和身份的“斜杠青年”。
除了在几十家公司担任董事或股东外,他还在联合国、国内外高校、政府部门、公益组织、文化机构等拥有多个社会头衔。
下面就跟随亿邦动力一起看看马云在阿里的20年是如何做好斜杠青年的。
1999年:阿里集团CEO/阿里巴巴董事局主席/武侠迷
这一年的3-4月,马云和团队开发并上线了阿里巴巴网站。马云作为阿里巴巴的主要创始人,担任阿里集团CEO和董事局主席。此外,马云也是个武侠迷,尤其喜欢看金庸的小说,他给自己取名风清扬。
2000年:《福布斯》封面人物/全球商界精英
7月20日,马云成为美国财经杂志《福布斯》全球版最新一期的封面人物,这也是50年来首位出现在此杂志封面的中国企业界人士。
11月1日,马云收到“世界经济论坛”主席施瓦布教授来信,恭贺马云当选2001年“世界经济论坛未来领袖”。世界经济论坛被视为"非官方的国际经济最高级论坛"。
2004年:CCTV中国经济年度人物
12月28日,马云荣获2004中国经济年度人物奖,这一奖项曾被誉为“中国经济界奥斯卡奖”。
2008年:轮值主席/全球互联网KOL/阿里巴巴商学院院长
8月6日,亚太经合组织工商咨询理事会(ABAC)宣布任命马云为本年度ABAC行动计划和APEC(亚太经合组织)资源工作委员会轮值主席。
9月29日,美国《商业周刊》杂志评选出全球25位最具影响力互联网人物,阿里巴巴的马云列第12位。
10月31日,杭州师范大学与阿里巴巴(中国)有限公司共建校企合作学院——阿里巴巴商学院,学院以电子商务为办学特色,由马云担任商学院董事长并出任首任院长。
2009年:全球最具影响力人物/10年商业领袖/太极拳爱好者
5月1日,美国《时代》周刊公布了2009年全球百大最具影响力人物,阿里巴巴董事局主席马云入选。
12月23日,马云获2019CCTV经济年度人物十年商业领袖奖。马云在演讲中说道:“未来10年是中国经济的关键10年,也是世界经济的10年。对阿里巴巴来说,不是把自己做得越来越强,而是把别人的机会做得越来越多,让更多的小企业成长起来。”
这一年,马云还加入了大自然保护协会(TNC)中国理事会;正式拜首批国家级非物质文化遗产代表性传承人、陈家沟陈式太极拳第十一代传人王西安为师学习太极拳。
2010年:公益人士
3月9日,马云加入大自然保护协会(TNC)全球董事会,成为董事会中的第一位中国人,并在一年之后,宣布了首个由中国理事发起的、面向全球保护项目的基金“中国环球保护基金”成立。
2012年:阿里巴巴一号公益志愿者
2月1日,阿里巴巴集团及旗下子公司联合成立的“阿里巴巴公益基金会”通过了国家民政部批准审核,马云成为该基金会第一号志愿者。
2013年:慈善家/顾问/理事/荣誉博士
5月10日,马云卸任阿里巴巴集团CEO职务,并将继续担任阿里集团董事局主席;
5月11日,马云出任大自然保护协会(TNC)中国主席。
10月9日,马云及夫人成为全球“生命科学突破奖基金会”的捐助人。据了解,马云夫妇每年将为该基金捐献300万美金。马云还将出任全球生命科学突破奖基金会理事。
10月17日,马云出任清华经管学院顾问委员会企业家委员,同时任职的还有苹果CEO蒂姆·库克等人。
11月8日,马云获得由香港科技大学颁发的工商管理学荣誉博士,以表彰他在互联网零售业所取得的成就,以及对社会做出的贡献。
2014年:慈善家/中国首富/亚洲首富/公益基金会创始人
1月17日,马云以大自然保护协会全球董事会董事的身份获得由“第四届中国慈善年会”评选的“2013年度慈善推动者”。
8月28日,彭博亿万富豪指数显示,马云已经拥有218亿美元净资产,成为中国首富。
12月12日,彭博亿万富翁指数显示,马云身家反超李嘉诚3亿美元,成为亚洲首富。
12月15日,马云个人出资在国内成立非公募基金会“浙江马云公益基金会”。
2015年:校长/联席主席/中国首善/名誉博士/乡村教师代言人/浙商会长
1月份,马云作为亚洲和大洋洲地区唯一的私营部门代表,当选全球互联网治理联盟委员会成员。同年6月30日,马云当选联盟理事会联合主席。
3月27日,由柳传志、马云、冯仑德等九位企业家和著名学者共同发起创办的湖畔大学迎来第一届学生入学,马云出任首任校长。
4月10日,马云出任“桃花源生态保护基金会”联席主席。
4月28日,马云在“第12届中国慈善排行榜”中以124亿元捐赠额获新一届“中国首善”称号。
6月5日,台湾师范大学授予马云“名誉教育学博士学位”,这是台湾首度向大陆籍人士颁授名誉博士。
9月16日,马云在北京师范大学启动“马云乡村教师计划暨首届马云乡村教师奖”。同时,马云的新浪微博被认证为“乡村教师代言人”。
9月26日,联合国在纽约总部举行世界妇女峰会,其中女性赋权全球企业家领袖会议选举马云为联合主席。
10月4日,马云的第一幅油画作品《桃花源》在香港的苏富比以4220万港币(约3400万人民币)被拍卖。《桃花源》是马云与中国艺术家曾梵志携手,为桃花源生态保护基金会筹款所创作的。
10月20日,马云受邀出任英国首相戴维·卡梅伦的特别经济事务顾问。
10月24日,浙商总会成立大会暨第一次会员代表大会在杭州举行,会上选举了阿里巴巴集团董事局主席马云为会长。
2016年:可持续发展目标倡导者/俱乐部主席/顾问/IT首富
1月19日,马云受邀成为联合国“可持续发展目标”的倡导者,成为唯一一位受邀的中国企业家。
5月8日,马云接替联想控股董事长柳传志任中国企业家俱乐部主席。
5月13日,法国政府授予马云“法国荣誉军团勋章”,以表彰他在中法合作中的杰出贡献。
6月6日,马云应邀担任澳门特区政府经济发展委员会及科技委员会顾问。
9月5日,印度尼西亚邀请马云任该国电子商务发展顾问。
9月21日,联合国秘书长潘基文亲自签发任命书,宣布马云受邀出任联合国贸易和发展会议青年创业和小企业特别顾问。
10月18日,胡润研究院发布《2016胡润IT富豪榜》,马云及其家族以1950亿元的资产第三次成为“IT首富”。
11月4日,马云获邀担任马来西亚政府数字经济顾问。
2017年:名誉博士/演员/歌手/扶贫基金主席/教育人士
10月26日,马云被菲律宾顶尖学府德拉萨大学授予科技创业名誉博士学位,这是德拉萨大学建校100多年来首次颁发科技创业名誉博士学位。
11月11日,马云主演中国功夫电影《功守道》;11月13日,马云与王菲首次合作演唱《功守道》主题曲《风清扬》,致敬中国传统武学之道。
12月1日,阿里巴巴宣布投入100亿成立阿里巴巴脱贫基金,马云担任主席。
12月15日,马云被评为“影响中国2017年度教育人物”
2018年:慈善家/名誉博士/副会长/联席主席/中国首富/老师/改革先锋
4月25日,马云获第十五届中国慈善榜“年度慈善家”称号,浙江马云公益基金会名列非公募基金会榜单前十。
5月3日,马云获以色列特拉维夫大学荣誉博士学位。
5月9日,马云、马化腾、李彦宏等14人出任中国网络社会组织联合会副会长。
5月18日,马云获得香港大学名誉社会科学博士学位,以表彰他对科技、社会和世界所作出的重大贡献。
7月12日,联合国秘书长古特雷斯宣布推出数字合作高级别小组,任命马云和梅琳达·盖茨为联合主席。
9月10日,阿里巴巴官微发布马云新名片,称呼改为“马云老师”,位列前三的头衔是“中国浙江 杭州佬”、“阿里巴巴001号员工”、“阿里巴巴合伙人”。
10月10日,《2018年胡润百富榜》出炉,马云家族以2700亿元跻身中国首富。
10月25日,福布斯发布2018福布斯中国400富豪榜,马云自2014年以来首次回归榜首。
11月6日,马云参加世界互联网大会组委会第二届高级别专家咨询委员会2018年度会议,并与德国互联网之父一起被任命为新一届高咨委联合主席。
12月18日,党中央、国务院授予马云同志改革先锋称号,颁授改革先锋奖章。
2019年:音乐酒吧发起人/咨询会议主席/思想者/华人首富
1月6日,有自媒体爆料称,马云为自己创办的音乐酒吧举办开业仪式,该酒吧名为“HHB音乐酒吧”,酒吧logo为平头哥。马云在致辞中说:“自己拉了一些朋友搞了个酒吧,希望酒吧能红火起来,给很多被埋没的音乐人一个机会。”之后有媒体调查发现,该酒吧运营公司的股东均为阿里巴巴在职高管,而马云并不在其中。
1月12日,马云入选海南省人民政府企业家咨询会议首届咨询会议成员并担任咨询会议首任主席。
1月21日,美国权威刊物《外交政策》评出过去10年对世界产生巨大影响的10位思想者,阿里巴巴创始人马云入选,排名第三,成为唯一的中国获奖者。
2月26日,据胡润研究院发布《2019胡润全球富豪榜》显示,马云以2600亿元成为全球华人首富。
5月10日,马云等17位全球杰出人士被联合国秘书长古特雷斯任命为新一届可持续发展目标倡导者。

六、【养生小贴士】  

女性秋季养生怎么做
1、千万别用去油效果显着的护肤用品。
在清洁皮肤的时候一定要避免使用去油性质强的碱性皂类,用水清洁就可以了。
2、泡澡。
女人养生可以选择泡澡,趁着舒缓身心的时候平衡身体肌肤的酸碱值。同时添加浴盐用以软化角质、强健肌肤,为下一步的保湿滋养作准备,享乐泡澡就更加有意义了。
3、别因为天冷就无限制地调高沐浴时的水温。
沐浴通常只需要用不超过体温5度的恰当水温(也就是40-42度)沐浴肌肤,才不致造成肌肤干燥与松弛。

 
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